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更新時間：2025.05.11
煤礦區(qū)隊“雙基”建設(shè)考核辦法及各項制度

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洛陽義安礦業(yè)有限公司 綜采預(yù)備隊 - 1 - 安全“雙基”建設(shè)辦法、管理規(guī)定及制度 綜采預(yù)備隊 2013-12-17 洛陽義安礦業(yè)有限公司 綜采預(yù)備隊 - 2 - 目錄 1、綜采預(yù)備隊安全“雙基”建設(shè)考核辦法 2、綜采預(yù)備隊安全隱患自查自糾制度 3、綜采預(yù)備隊重點崗位交接班制度 4、綜采預(yù)備隊安全生產(chǎn)責任制度 5、綜采預(yù)備隊安全互聯(lián)保制度 6、綜采預(yù)備隊“雙基”安全會議制度 洛陽義安礦業(yè)有限公司 綜采預(yù)備隊 - 3 - 綜采預(yù)備隊安全“雙基”建設(shè)考核辦法 為認真落實公司雙基建設(shè)會議精神， 堅持“安全第一，預(yù)防為主， 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針， 深化集團公司主動預(yù)防型安全管理工作 模式，全面落實“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的工作要求，推進我隊安全管理 工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，有效杜絕各類事故的發(fā)生，經(jīng)隊召開 “雙基”專題會研究決定，特制定本隊安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)考核辦 法。 一、成立領(lǐng)導小

煤礦績效考核辦法

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梁家煤礦績效考核辦法 （修訂稿） 為進一步改進、充實、完善和提高對全礦各單位、部門的績效考 核，以體現(xiàn)績效考核的公平、公正、真實、全面，更好的發(fā)揮績效考 核推進管理的作用， 現(xiàn)對各單位、部門績效考核實施辦法進行修改完 善。 一、績效考核的目的、意義 績效管理是人力資源管理的核心， 績效考核是績效管理較為重要 的環(huán)節(jié)。在績效管理考核的認識上， 要明確管理者與員工的目標是一 致的，管理者的工作通過員工完成， 管理者的績效通過員工的績效體 現(xiàn)?？冃Э己说闹攸c在過程控制，在嚴格標準，目的在于總結(jié)績效管 理中一個單位、部門和員工的工作表現(xiàn)， 好的方面和需要改進的地方， 對單位、部門和員工進行綜合的評價， 促進管理職責的到位和工作效 果的提高。同時，績效考核也是薪酬管理、 評先樹優(yōu)的一個重要依據(jù)。 堅持公開、公平、公正的原則，實事求是的進行績效考核，不僅是企 業(yè)績效管理的需要，也是構(gòu)建激勵機制，建塑企

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