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二分公司安全責(zé)任體系 二分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:李 俊 副組長:趙 萍、趙如慶 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理 工 程 部 財 務(wù) 部 綜 合 部 經(jīng) 營 部 各工程項(xiàng)目 總經(jīng)理助理 技 術(shù) 質(zhì) 量 部 成 員:楊 楠、曹啟偉、李伊博 人 員:張 磊、陳 闊、武曉斌、張宇海 沈陽辰宇建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 第二工程分公司 二 0 一五年三月二十五日 消 防 工 作 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 組 長:李 俊 副組長:趙 萍、趙如慶 下設(shè)三個組: 指揮組 組長:李 俊 成員:趙 萍、趙如慶 聯(lián)絡(luò)組 組長:趙 萍 成員:李伊博、雷淑彥 搶險組 組長:曹啟偉 成 員 : 張 磊 、 陳 闊 、 武 曉 斌 、 張 宇 海 沈陽辰宇建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 第二工程分公司 二 0 一五年三月二十五日 二分公司防汛搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:李 俊 副組長:趙 萍、趙如慶 成 員:楊 楠、曹啟偉、李伊博 人 員:張
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中旭文化網(wǎng),專業(yè)培訓(xùn)講師資源網(wǎng)。 講師: 陳曉娟 課程來源: http://www.zxwh.com/jiangshi/chenxiaojuan/ 人要有生活的目標(biāo):一輩子的目標(biāo),一個階段的目標(biāo),一年的目標(biāo),一個月的目標(biāo),一 個星期的目標(biāo),一天的目標(biāo),一小時的目標(biāo),一分鐘的目標(biāo),還得為大目標(biāo)犧牲小目標(biāo)。 ----- 列夫 .托爾斯泰 在面對無法企及的大目標(biāo)時,很多人容易頹廢,覺得任務(wù)太難了完不成,便會產(chǎn)生焦慮 心理,心生逃避,下意識的選擇明天再做。于是明日復(fù)明日,一拖再拖,最后的結(jié)局往往是 完不成任務(wù)或是倉促的完成任務(wù), 總之,最后給出的結(jié)果都不是最好的。 而一旦把任務(wù)分成 比較容易的小塊,化整為零,降低任務(wù)難度, 推遲自己要放棄的心態(tài), 則每天能完成更多的 任務(wù)。 目標(biāo)目標(biāo)管理目標(biāo)分解 1984 年,在東京國際馬拉松邀請賽中,名不見經(jīng)傳的日本選手 山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。 當(dāng)
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