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更新時間：2025.05.17

頭條 目標管理與績效考核？

目標管理：MBO (Management by Objective)定義：目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標管理亦稱“...

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目標管理制度（草稿）企業(yè)管理部二 O 一一年十一月三日目錄目錄 .......................................................................................................................................................... 2 一、總則 .................................................................................................................................................. 3 1. 目的 .............................................

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HR 工具 -文本范例僅供參考目標管理考核制度一、總則 1、 **** 公司的目標是發(fā)展成為“中國 xx 領(lǐng)域領(lǐng)先的 xx 服務(wù)商”； 2、為全面了解、評估各部門和員工的工作績效，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作績效，并使公司每位員工始終朝同一個目標努力，特制定本制度。二、考核范圍凡 **** 公司及所屬分公司員工均需考核，適于本辦法。三、考核原則 1、公平、公正。 2、進行考核面談，使考核結(jié)果得到被考核者的認可； 3、目標管理考評委員會負責對公司全體員工進行考核并輔導，使其按有效的目標計劃開展工作。四、考核目的 1、使改進工作，提高工作績效。 2、獲得晉升，調(diào)崗的依據(jù)。 3、獲得確定工資，獎金的依據(jù)。 4、獲得潛能開發(fā)和培訓教育的依據(jù)。 5、是員工降職、降薪、直至被公司淘汰的依據(jù)。五、考核時間 1、公司員工考核分為試用（轉(zhuǎn)正）考核、月度經(jīng)營考核、年度經(jīng)營考核及專項考核等四種

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