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更新時(shí)間：2025.05.31

頭條 建設(shè)公司董事長(zhǎng)職責(zé)

1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國(guó)家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決議與決定。　2. 根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針...

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北京集團(tuán)董事長(zhǎng)崗位說明書

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0 煙臺(tái)北京崗位說明書編制：小周審核：小王審批：小張日期： 2015年 3月 1 前言為規(guī)范煙臺(tái)北京有限公司（以下簡(jiǎn)稱“北京集團(tuán)” ）的經(jīng)營(yíng)管理體系，理順部門和部門間的責(zé)權(quán)關(guān)系，做到責(zé)任、崗位目標(biāo)、權(quán)限清晰，編制此崗位說明書。設(shè)計(jì)思想遵循了下列原則： 1.遵循北京集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方針，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的突破，有利于打造“思想一致、目標(biāo)一致、步調(diào)一致、協(xié)同協(xié)調(diào)”的企業(yè)管控團(tuán)隊(duì)； 2.遵循“營(yíng)銷為龍頭、生產(chǎn)為中心、技術(shù)為基礎(chǔ)、管理為保障”的治企方針； 3. 有利于實(shí)現(xiàn)“精簡(jiǎn)高效，快速反應(yīng)，職能清晰、目標(biāo)明確，績(jī)效激勵(lì)” 的目的； 4. 尊重北京集團(tuán)的性質(zhì)和公司章程，充分考慮集團(tuán)所處的市場(chǎng)環(huán)境和集團(tuán)資源狀況（尤其是人力資源狀況）以及集團(tuán)未來發(fā)展的規(guī)模相適用； 5. 貫徹“以預(yù)防為主” 的控制理念，有利于生產(chǎn)、質(zhì)量和成本的過程控制； 6. 有利于追求崗位工作績(jī)

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