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施工組織設計 工程概況 一、工程概況： 本工程內(nèi)容為坦里村至馬莊村道路改建。 路面長 4.1 公里、路面 寬 7米，厚 22cm，質(zhì)量目標合格，工期要求：約 50日歷天。 施工組織部署及施工協(xié)調(diào)管理 施工組織機構的建立 該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結合的方式，把老同志的豐富經(jīng) 驗、中年同志的穩(wěn)重干練、 年輕同志的開拓進取精神有機結合，形成 強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的 骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高， 專業(yè)技術水平強。 確保項目高效運轉的措施 1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善 合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。 2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位 責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。 3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織 項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。 4
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國內(nèi)對隧道工程的監(jiān)測技術和方法還處于發(fā)展階段,對施工監(jiān)測和信息反饋的研究還不是很多,隨著科學技術的進步和認識水平的提高,工程建設的客觀要求提高,必定會推動監(jiān)測技術的不斷進步和提高。量測數(shù)據(jù)的處理和應用,是發(fā)揮隧道施工過程中監(jiān)控量測作用的關鍵,不進行數(shù)據(jù)處理或不具備數(shù)據(jù)處理、應用能力是當前隧道施工變形和受力狀態(tài)監(jiān)測的主要問題。因此,如何及時、快速地獲取各類信息,如何綜合分析信息以及如何快速地把監(jiān)測信息反饋給有關方,如何使信息得到切實有效的應用,是目前隧道施工和監(jiān)測研究急需解決的問題。本文利用先進的遠程監(jiān)測理論,對東馬各莊隧道某段進了實時監(jiān)測,解決了一般監(jiān)測中出現(xiàn)的監(jiān)測距離短,監(jiān)測條件有限等缺點。為隧道施工提供了科學依據(jù)。
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