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項目勞務(wù)招投標管理辦法

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項目勞務(wù) 招投標管理辦法第一章總則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標工作，提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平，有效控

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項目勞務(wù)招投標管理辦法第一章總則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標工作，提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平，有效控制勞務(wù)費用，特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標，必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊伍，防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊伍，杜絕不正當行為，保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目勞務(wù)分包，應(yīng)依照本辦法實行勞務(wù)招投標，需要時還可在招投標的基礎(chǔ)上進行議標。勞務(wù)招標可采用邀請招標的方式進行。第四條特小型項目、甲方指定分包的，或由其他原因造成無法實施勞務(wù)招投標的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，可實行議標。第五條企業(yè)所在地建筑管理部門在勞務(wù)招投標上有特殊規(guī)定的，從其規(guī)定。第二章管理職責第六條各單位勞務(wù)招投標工作在項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。各級單位均應(yīng)成立項目勞務(wù)招投標辦公室，負責項目勞務(wù)招投標

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