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更新時間:2025.06.07
考核評價表

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針對內(nèi)部管理進(jìn)行考核,再明確工資的制度。

勞務(wù)工管理考核細(xì)則

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勞務(wù)工管理考核細(xì)則 一、管理方面 1、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)、三規(guī)兩制、職工行為規(guī)范,凡有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)或違背 行為規(guī)范的,終止用工。 2、必須服從管理,做好本職工作,按時保質(zhì)保量完成單位分配的任務(wù),未按 時完成或完成質(zhì)量不好的,當(dāng)天不予考勤。 3、嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度積極、主動,對消極怠工,屢教不改的,終止用 工。 4、對不服從管理、操作技能長時間差、多次不能完成任務(wù)的,終止用工。 二、安全方面 1、凡因違章指揮、違章作業(yè)造成他人人身傷害事故、重大設(shè)備事故、重大險 肇事故的,用人單位將追究當(dāng)事人責(zé)任,如造成自身傷害,后果自負(fù)。 2、因責(zé)任心或安全意識不強(qiáng),操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐伤溯p微傷害、設(shè)備損壞 的,扣除當(dāng)事人或責(zé)任人 1-3個月綜合獎。 3、因責(zé)任心或安全意識不強(qiáng),操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐缮a(chǎn)線停產(chǎn)半小時以上的 扣除當(dāng)天考勤,一小時以上的扣除當(dāng)月綜合獎的 1/3,三小時以上的扣除當(dāng)月全 部綜合獎,

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