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更新時間:2025.05.17
勞務(wù)分包結(jié)算管理辦法(20200731121609)

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勞務(wù)分包結(jié)算管理辦法 武漢建工股份有限公司西安分公司 WUHAN CONSTRUCTION ENGINEERING CO.,LTD xian Branch. 勞務(wù)分包結(jié)算管理辦法 (商務(wù)部內(nèi)部試運行 ) 1.目的 為了規(guī)范分包結(jié)算工作,加強分包結(jié)算的過程控制,為分包工程款的支付提供 有效依據(jù),同時明確相關(guān)部門及項目部的工作內(nèi)容,特制定本辦法。 2.適用范圍 本辦法適用于分公司所有直營項目工程分包結(jié)算管理。 3. 管理職責(zé) 3.1 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)分包方的竣工結(jié)算。 3.2 商務(wù)部負(fù)責(zé)審核項目經(jīng)理部上報的分包月預(yù)結(jié)算書及竣工結(jié)算書。 3.3 財務(wù)資金部負(fù)責(zé)審核資金月進(jìn)度計劃,支付工程款。 4. 工作內(nèi)容 4.1 分包結(jié)算原則 4.1.1 嚴(yán)格按照分包合同的約定,進(jìn)行分包結(jié)算。 4.1.2 按分包方實際完成量進(jìn)行結(jié)算,并控制在業(yè)主結(jié)算量以內(nèi)。 4.1.3 分包方的簽證、索賠等分包

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勞務(wù)分包結(jié)算管理辦法 武漢建工股份有限公司西安分公司 WUHAN CONSTRUCTION ENGINEERING CO.,LTD xian Branch. 勞務(wù)分包結(jié)算管理辦法 (商務(wù)部內(nèi)部試運行 ) 1.目的 為了規(guī)范分包結(jié)算工作,加強分包結(jié)算的過程控制,為分包工程款的支付提供 有效依據(jù),同時明確相關(guān)部門及項目部的工作內(nèi)容,特制定本辦法。 2.適用范圍 本辦法適用于分公司所有直營項目工程分包結(jié)算管理。 3. 管理職責(zé) 3.1 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)分包方的竣工結(jié)算。 3.2 商務(wù)部負(fù)責(zé)審核項目經(jīng)理部上報的分包月預(yù)結(jié)算書及竣工結(jié)算書。 3.3 財務(wù)資金部負(fù)責(zé)審核資金月進(jìn)度計劃,支付工程款。 4. 工作內(nèi)容 4.1 分包結(jié)算原則 4.1.1 嚴(yán)格按照分包合同的約定,進(jìn)行分包結(jié)算。 4.1.2 按分包方實際完成量進(jìn)行結(jié)算,并控制在業(yè)主結(jié)算量以內(nèi)。 4.1.3 分包方的簽證、索賠等分包

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