四虎无码,伊人资源,强奸伦乱中文字幕,亚洲图片小说另类

造價通
更新時間:2025.05.17
國企利潤核控、分析、分配管理制度

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">27KB

頁數(shù): 4頁

共 4 頁 第 1 頁 國企利潤核控、分析、分配管理制度 1 總則 1.1 利潤是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動質(zhì)量的重要指標(biāo)。企業(yè)產(chǎn)品銷量的增加、 銷售價格的上升、產(chǎn)品質(zhì)量的改善、勞動生產(chǎn)率的提高,產(chǎn)品成本的降低等都會 在利潤上得到反映。 1.2 利潤總額是企業(yè)在一定時期內(nèi)實現(xiàn)全部盈虧的總額,是企業(yè)最終的財務(wù) 成果,是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成效的尺度。 1.3 利潤分析及分配的基本任務(wù),就是檢查利潤計劃的執(zhí)行情況,研究利潤 增減的各項因素, 開展利潤預(yù)測, 挖掘內(nèi)部潛力, 提高利潤總額, 統(tǒng)籌利潤分配, 增強企業(yè)實業(yè)。 2 利潤總額的構(gòu)成項目及核算方法 2.1 公司利潤總額的構(gòu)成用下列公式表示: 利潤總額 =營業(yè)總額+投資凈收益+補貼收入+營業(yè)外收支凈額 2.1.1 營業(yè)利潤由主營業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤構(gòu)成。 主營業(yè)務(wù)利潤等于主營業(yè)務(wù)收入減去主營業(yè)務(wù)成本,再減去主營業(yè)務(wù)收入負 擔(dān)的稅金后的余額。 其

(管理制度)監(jiān)理管理制度

格式:pdf

大小:13KB

頁數(shù): 8頁

1 監(jiān)理管理制度 一、編制目的 監(jiān)理單位是工程建設(shè)監(jiān)理行為的主體, 在工程建設(shè)中起著不可替 代的作用,充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設(shè)中智力服務(wù)和監(jiān)督協(xié)調(diào)作用 是建設(shè)單位實現(xiàn)項目投資目標(biāo)的有效途徑, 為此,特制定本辦法以便 規(guī)范管理,更好的發(fā)揮監(jiān)理機構(gòu)的作用。 二、范圍 適用于 **公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部門職責(zé) 項目部為管理的第一責(zé)任人; 公司工程管理部為間接責(zé)任人, 負 責(zé)對項目部此類工程管理內(nèi)容的督導(dǎo)。 四、內(nèi)容要點一 4.1 監(jiān)理單位的選擇 選擇依據(jù):依據(jù)項目所在區(qū)域、規(guī)模、特點、目標(biāo)及我方項目部 管理隊伍的人員配置現(xiàn)狀等面向社會公開招標(biāo)。 組織公司其它職能部 門一起對參與投標(biāo)的監(jiān)理單位實地考察,詳實掌握每個投標(biāo)方的業(yè) 績,人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)、在監(jiān)理項目的實施狀況、誠信度、建設(shè)單位與施 工單位的評價及主管部門的相關(guān)記錄, 并著重考察總監(jiān)是否具有豐富 的實踐經(jīng)驗、過硬的業(yè)務(wù)水平

熱門知識

利潤管理制度

精華知識

利潤管理制度

最新知識

利潤管理制度
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

利潤管理制度
點擊加載更多>>
專題概述
利潤管理制度相關(guān)專題

分類檢索:

激情亚洲色图| 久艹| 亚洲综人网| 欧美区亚洲区| 亚洲欧美日韩天堂一区| 国产精品福利导航| 欧美在线第76页| 高清欧美精品xxxxx在线看| 中文字幕日韩日本道| 九九热官方网站| 无码久久久久久粉嫩绯色| 久久成人亚洲| 新亚洲天堂无码视频| 国产99| 中文字幕亚洲精品女同一页| 互换人妻四人互换XXXXX| 黄色av免费在线观看| 少妇bbwbbw性生话| 亚洲综合一二三区| 另类| 国产嫩bbwbbw高潮| 天天干影院| 国产精品女同av| 中文字幕久久精品一区二区三区| 大色网小色网| 亚洲少妇久久精品| 国产精品无码Av天天爽| 日韩伦理剧| 国产性生活| 免费亚洲视频| av超薄肉色丝袜交足视频| 欧洲另类类一二三四区| 美日韩av| 真人做受120分钟免费看| 亚洲天堂网络| 国产熟妇一区二区三区aⅴ视频| 真人二十三式性视频(动)| 你懂得手机在线视频网站| 日本av网| 午夜夜伦鲁鲁片免费无码| 亚洲欧美日韩精选|