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冷庫管理制度 1、冷庫設(shè)專人管理,明確責任人,并在冷庫門邊作出明顯標示,標示 出責任人以及檢查監(jiān)督人。 2、冷庫管理人員必須遵守公司的各項規(guī)章制度,遵守工作時間,服從 工作安排。 3、冷庫管理人員接到發(fā)貨通知后,要檢查冷庫庫存,確定貯存位置, 聯(lián)系好裝卸人員。 4、所有產(chǎn)品入庫前,要預先通知質(zhì)檢員從外觀檢查產(chǎn)品是否有異常, 有無質(zhì)量問題等情況。 5、確保檢查符合要求后,立即開始組織入庫,做到輕拿輕放,并抽檢 每件重量是否符合包裝要求。 6、冷庫內(nèi)的各類物資要按位存放,堆放整齊,做到下有木托盤或者塑 料托盤,四周不靠墻,上不靠頂棚,每批次均要有標簽, 標明入庫時間、 規(guī)格以及數(shù)量。 7、入庫的人員必須按照規(guī)定著工作裝入庫,專人開關(guān)庫門。 8、運輸用具入庫后不得在庫內(nèi)停留等待。 9、產(chǎn)品根據(jù)出庫單進行發(fā)貨,做到先進的產(chǎn)品要先出庫,并做好記錄 和監(jiān)督。 10、每間隔兩小時檢查一次冷庫溫度,并做好
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實用文案 文案大全 第 5章 造價管理 5.1 造價管理制度設(shè)計 5.1.1 工程預結(jié)算管理細則 制度名稱 工程預結(jié)算管理細則 受控狀態(tài) 編 號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 第一章 總則 第 1條 目的。為合理確定工程造價,有效提高工程預結(jié)算編制和審核質(zhì)量,維護預結(jié)算正常秩序, 促進合同和成本管理的規(guī)范化,特制定本細則。 第 2條 適用范圍。適用于本公司、項目為承包人所發(fā)生的預結(jié)算的編制工作和作為發(fā)包人所發(fā)生的 預結(jié)算的審核工作。 第 3 條 職責 (1)造價管理部全面負責管理工程預結(jié)算,負責編制或?qū)彾üこ填A結(jié)算,負責工程量的計算、統(tǒng)計, 審核供方工程量。 (2)材料設(shè)備部負責編制《甲供主要材料物資預算(領(lǐng)料)表》 ,并分送總包方和項目內(nèi)部施工、工 程、合同、經(jīng)營、物資等有關(guān)部門,負責編制自行供應的輔材物資需求計劃和限額領(lǐng)料卡。 (3)造價管理部、工程技術(shù)部、項目經(jīng)理部負責按月核算實
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