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更新時間：2025.06.07
接待管理制度

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接待管理制度 一、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了實業(yè)公司接待管理的原則、職責(zé)、程序與標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于實業(yè)公司接待管理工作，適用于本標(biāo)準(zhǔn)中所涉及的部門。 二、職責(zé) （一）綜合管理部 1、 綜合管理部是公司接待工作的歸口管理部門， 負(fù)責(zé)接待工作的組織、 協(xié) 調(diào)與管理。 2、負(fù)責(zé)各兄弟單位工作考察、學(xué)習(xí)交流等日常接待工作。 3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它接待工作。 （二）其它部門 1、各部門是按各自職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)對口接待的具體承辦部門。 2、負(fù)責(zé)公司安排的其它接待工作。 三、管理內(nèi)容與要求 （一）公司內(nèi)部接待：一般情況下，業(yè)務(wù)招待應(yīng)在廠內(nèi)安排。各部門需要安 排業(yè)務(wù)招待的，須由接待承辦部門填寫《接待審批單》 ，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，由綜 合管理部統(tǒng)一辦理。 （二）公司外部接待：因工作需要在本市酒店、賓館安排接待的，須由接待 承辦部門填寫《接待審批單》 ，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，由綜合管理部統(tǒng)一辦理。特殊 情況按領(lǐng)導(dǎo)要求辦

公司接待管理制度

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公司接待管理制度 一、目的 為進(jìn)一步規(guī)范各類業(yè)務(wù)接待行為，厲行節(jié)約，有效控制接待費用，嚴(yán)格 執(zhí)行內(nèi)控管理各項規(guī)定，特制定本制度。 二、適用范圍 公司接待事務(wù)是指公司在日常工作中發(fā)生的為開展各類經(jīng)營業(yè)務(wù)和其他 各項活動需要而產(chǎn)生的接待用餐等交往應(yīng)酬費用，本制度適用于公司各級接 待費用的申請和審批。 三、接待費用控制 接待事務(wù)實行“對口接待，統(tǒng)一安排” ，綜合管理部為公司接待事務(wù)的歸 口管理部門， 負(fù)責(zé)就餐的安排及煙酒領(lǐng)用的發(fā)放。 四、類型 （一）貴賓接待 公司重要客戶、政府部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人來訪、參觀等接待標(biāo) 準(zhǔn)為貴賓接待； （二）業(yè)務(wù)接待 政府部門處（科）室負(fù)責(zé)人、與公司有業(yè)務(wù)往來單位的負(fù)責(zé)人等為業(yè)務(wù) 接待；政府部門普通工作人員、外協(xié)單位及客戶派到公司參觀學(xué)習(xí)的一般人 員接待標(biāo)準(zhǔn)為業(yè)務(wù)接待。 （三）會議接待 應(yīng)邀來參加公司會議、培訓(xùn)、活動的各級領(lǐng)導(dǎo)、專家、老師、記者等接 待標(biāo)準(zhǔn)為會

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