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更新時間:2025.05.10
有效溝通技巧培訓(xùn)

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1 培 訓(xùn) 師 指 引: 1、主題:有效溝通技巧 2、課程背景: 在知識經(jīng)濟時代的市場競爭中,惟有整合團隊的力量,群策群力,共同拚搏,才是 成功取勝之道,這在當(dāng)今各行各業(yè)中已是普遍的共識。然而要成功經(jīng)營一個高績效的團 隊,沒有良好的組織溝通技巧是不可想象的,也正因此,杰克 —韋爾奇才會說管理的秘 訣是“溝通、溝通、再溝通 ”。 3、課程目標(biāo): 通過這部分的課程,學(xué)員能夠 1、 掌握溝通技巧的含義、溝通三要素,運用至實踐中; 2、 掌握不同溝通方式的優(yōu)點和缺點,提高溝通能力; 3、 關(guān)鍵的溝通技巧(積極聆聽、非語言技巧) ; 4、 掌握人際風(fēng)格溝通技巧; 5、 提高與上司的溝通質(zhì)量及改善與下屬的溝通方法; 6、 熟悉高效溝通的步驟。 4、培訓(xùn)對象:主管理以上人員及餐廳領(lǐng)班 5、所需時間: 2小時 6、所需設(shè)備:白板、白板筆、白紙若干 授課步驟: 開場白: 一個職業(yè)人士所需要的三個最基本的技

溝通技巧與員工關(guān)系管理方案

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溝通技巧與員工關(guān)系管理方案——ppt格式,60余頁,具體包括:    一、組織協(xié)調(diào)與溝通    二、部門合作與平級關(guān)系協(xié)調(diào)    三、企業(yè)的縱向溝通    四、團隊溝通與會議溝通    五、跨文化溝通    六、管理溝通的發(fā)展趨勢    七、企業(yè)文化與溝通管理...

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