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更新時(shí)間：2025.05.31

頭條 建筑施工勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)　　責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，x任組長(zhǎng)，分管副組長(zhǎng)，辦公室、人事處、法規(guī)處負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在政策法規(guī)處?！　☆I(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：　　1．負(fù)責(zé)行政執(zhí)法責(zé)任制工...

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1 小公司勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法（草案）第一章總則第一條為深化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，弘揚(yáng)積極向上、勇于創(chuàng)新、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神和團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作積極性，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司各單位、部門(mén)及全體在崗職工。第三條勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)原則要求。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則，面向一線(xiàn)、定期評(píng)選表彰與專(zhuān)項(xiàng)評(píng)選表彰相結(jié)合，按照規(guī)定的條件、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進(jìn)行的原則。第二章組織領(lǐng)導(dǎo) 第四條勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)。（一）公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)審工作。公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記為主任；黨委副書(shū)記、工會(huì)主席為副主任；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工：公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，決定劃撥專(zhuān)款作為勞動(dòng)競(jìng)

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勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施細(xì)則為了貫徹落實(shí)公司工會(huì)相關(guān)會(huì)議精神，推動(dòng)車(chē)間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化發(fā)展，充分發(fā)揮全車(chē)間廣大職工在推動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)平穩(wěn)較快發(fā) 展、提高精細(xì)化操作水平、全面優(yōu)化提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，結(jié)合公司正在開(kāi)展的“降本增效”活動(dòng)，機(jī)選分會(huì)決定在選礦廠、開(kāi)展“提高工作收率，優(yōu)化質(zhì)量指標(biāo)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。一、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，機(jī)選分會(huì)成立競(jìng)賽活動(dòng) 組織機(jī)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：胡飛躍領(lǐng)導(dǎo)小組成員：鄒尚、徐衛(wèi)明、王莎、方曉林、吳智慧、陳?。ㄐ。?、謝勇軍、彭陽(yáng)、袁琪林勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評(píng) 比表彰工作。形成由機(jī)選分會(huì)牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié)，務(wù) 必取得實(shí)實(shí)在在的效果。二、實(shí)施辦法 1、全面動(dòng)員，宣傳發(fā)動(dòng)。由廠辦發(fā)出通知，跟班管理人員，技術(shù)人員講解勞動(dòng)競(jìng)

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