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勞動競賽實施方案 為充分發(fā)揮項目職工聰明才智，進一步調(diào)動項目職工的積極性、 主動性和創(chuàng)造性、推動項目部各項工程建設的進展，努力打造“精品 工程”、“樣板工程”和“廉潔工程” ，順利完成全年目標任務，結(jié)合 本項目實際，特開展“安全生產(chǎn) 100 天，大干快上保產(chǎn)值”勞動競 賽活動，活動實施方案如下： 一、組織領導 為加強對勞動競賽的領導，協(xié)調(diào)和指導全項目部競賽工作的開 展，成立“ XXX工程勞動競賽領導小組”。 組長： XXX 副組長： XXX、XXX、XXX 成員：各部門負責人及作業(yè)隊負責人 領導小組下設辦公室，負責勞動競賽的日常工作。 二、時間安排 1、啟動階段。 2016年 X月 X日項目部召開勞動競賽動員大會， 宣布勞動競賽活動正式啟動后即進入競賽階段。 2、競賽實施階段。 2016年 X月 X至 2016年 X月 X日，由項目 部各有關責任部門結(jié)合工程項目建設實際和計劃， 組織
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XXXXXXXX住宅小區(qū)項目建設施工勞動競賽方案 主體施工階段 為確保項目建設施工質(zhì)量， 加快工程進度， 保證施工安全， 加強現(xiàn)場文明 施工管理。明確全員管理職責、 樹立施工項目整體形象、 創(chuàng)造良好施工管理環(huán)境、 激發(fā)全員工作熱情、圓滿順利完成建設任務。由升達監(jiān)理、望佳房產(chǎn)工程部、望 新建設集團項目部共同制定組織該項目建設施工勞動競賽。 一、競賽考評組成員： 考評組主任： XX 考評組組長： XXX、XXXX、 （一組）（二組） （三組）（四組） 考評組成員：土建組： XXX XX、XXX、XXX 安裝組： XXX 安全組： XXX 二、考評范圍： 2#棟、3#棟、4#棟、5#棟、6#棟、7#棟、8#棟主體施工階段工程 質(zhì)量、工程進度、施工安全、現(xiàn)場文明施工和建設工程技術、安 全管理資料。 三、 檢查評比內(nèi)容： 1、分項質(zhì)量檢查：模板工程、鋼筋工程、砼工程、磚砌體工程、腳手架工 程
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