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伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的加快,傳染性疾病、慢性病等疾病發(fā)病人數(shù)也呈現(xiàn)著快速上升的趨勢(shì),在日益嚴(yán)峻的形勢(shì)下疾病防控工作也越來(lái)越受到人們的重視,這就預(yù)示著我國(guó)疾控行業(yè)在未來(lái)有著巨大的發(fā)展空間,在這個(gè)大背景下,如何做好疾控行業(yè)的采購(gòu)和招投標(biāo)工作也成了研究關(guān)注的重點(diǎn),本文就針對(duì)疾控行業(yè)的采購(gòu)管理流程進(jìn)行梳理探討。
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業(yè)擴(kuò)報(bào)裝是電力企業(yè)服務(wù)的核心內(nèi)容，傳統(tǒng)模式下容易造成業(yè)務(wù)辦理與成本控制的漏洞，不易進(jìn)行效率提高與廉政建設(shè)，所以需要對(duì)其流程進(jìn)行梳理，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行信息化改造，將流程與信息化有機(jī)結(jié)合才能提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的管理效果。
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