- 首頁 >
- > 考核激勵(lì)辦法
更新時(shí)間：2025.05.31
格式：pdf
大小：65KB
頁數(shù)： 8頁
工程項(xiàng)目績效考核方案 1 總則 1.1 指導(dǎo)思想：激發(fā)工程項(xiàng)目經(jīng)理主體責(zé)任意識(shí)，提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，體現(xiàn)利益向工程 項(xiàng)目經(jīng)理人員傾斜，實(shí)現(xiàn)公司雙贏和諧發(fā)展 1.2 基本原則：統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一對外；適度授權(quán)、責(zé)利相當(dāng)；規(guī)范運(yùn)作、考核兌現(xiàn) 1.3 適用范圍：公司直管各項(xiàng)目部 2 內(nèi)容 1.1 統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一對外：一切需法人企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任的事項(xiàng)均通過公司 承辦，。如簽訂合同、對外納稅、結(jié)算款項(xiàng) 1.2 適度授權(quán)、責(zé)利相當(dāng)：項(xiàng)目經(jīng)理都要承擔(dān)項(xiàng)目施工管理的全部責(zé)任。如 施工成本、工程質(zhì)量、安全指標(biāo)、品牌形象指標(biāo)、團(tuán)隊(duì)管理指標(biāo)、其他 管理指標(biāo)、二級(jí)法律責(zé)任 ,在項(xiàng)目施工管理中在甲方和公司要求的基礎(chǔ)上 享有人、財(cái)、物的支配權(quán)和施工管理權(quán) ,享有項(xiàng)目部應(yīng)有 利潤的分配權(quán)。 具體是施工材料采購權(quán)（公司苗圃自有苗木必須使用，價(jià)格參照京津造 價(jià)信息）、工程款回收和計(jì)劃內(nèi)資金使用權(quán)、人員組閣提名招聘權(quán)、績 效獎(jiǎng)勵(lì)分
格式：pdf
大小：65KB
頁數(shù)： 8頁
工程項(xiàng)目績效考核方案 1 總則 1.1 指導(dǎo)思想：激發(fā)工程項(xiàng)目經(jīng)理主體責(zé)任意識(shí)，提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，體現(xiàn)利益向工程 項(xiàng)目經(jīng)理人員傾斜，實(shí)現(xiàn)公司雙贏和諧發(fā)展 1.2 基本原則：統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一對外；適度授權(quán)、責(zé)利相當(dāng)；規(guī)范運(yùn)作、考核兌現(xiàn) 1.3 適用范圍：公司直管各項(xiàng)目部 2 內(nèi)容 1.1 統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一對外：一切需法人企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任的事項(xiàng)均通過公司 承辦，。如簽訂合同、對外納稅、結(jié)算款項(xiàng) 1.2 適度授權(quán)、責(zé)利相當(dāng)：項(xiàng)目經(jīng)理都要承擔(dān)項(xiàng)目施工管理的全部責(zé)任。如 施工成本、工程質(zhì)量、安全指標(biāo)、品牌形象指標(biāo)、團(tuán)隊(duì)管理指標(biāo)、其他 管理指標(biāo)、二級(jí)法律責(zé)任 ,在項(xiàng)目施工管理中在甲方和公司要求的基礎(chǔ)上 享有人、財(cái)、物的支配權(quán)和施工管理權(quán) ,享有項(xiàng)目部應(yīng)有 利潤的分配權(quán)。 具體是施工材料采購權(quán)（公司苗圃自有苗木必須使用，價(jià)格參照京津造 價(jià)信息）、工程款回收和計(jì)劃內(nèi)資金使用權(quán)、人員組閣提名招聘權(quán)、績 效獎(jiǎng)勵(lì)分
熱門知識(shí)
考核激勵(lì)辦法-
-
話題： 工程造價(jià)151****4721
-
話題： 工程造價(jià)I504959841
-
話題： 地產(chǎn)家居常龍公司
精華知識(shí)
考核激勵(lì)辦法-
話題： 工程造價(jià)158****0881
最新知識(shí)
考核激勵(lì)辦法相關(guān)問答
考核激勵(lì)辦法-
話題： 考試教育zhanggang29
-
-
話題： 地產(chǎn)家居mmoo
-
-
話題： 工程造價(jià)138****7340
專題概述
考核激勵(lì)辦法知識(shí)來自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)考核激勵(lì)辦法最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問：考核激勵(lì)辦法
相關(guān)話題
資料下載
相關(guān)資訊
考核激勵(lì)辦法相關(guān)專題
- 2019年特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定2019
- 2019年度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核表
- 安全生產(chǎn)檢查考核記錄
- 安全生產(chǎn)檢查考核辦法
- 安全管理目標(biāo)管理考核
- 安全生產(chǎn)考核管理制度
- 員工績效考核表范本
- 2017年度考核個(gè)人總結(jié)
- 2017年度考核總結(jié)
- 2017年終考核總結(jié)
- 中國大唐集團(tuán)公司集控值班員考核試題庫鍋爐運(yùn)行
- 云南省建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)優(yōu)秀工程咨詢成果獎(jiǎng)評(píng)選辦法
- 中國2010年上海世博會(huì)園區(qū)管線綜合管溝管理辦法
- 宜昌市工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)備案管理辦法
- 政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法(財(cái)政部第74號(hào))
- 云南省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)選辦法(2009年3月修訂稿)
- 中國石油天然氣股份有限公司安全生產(chǎn)管理暫行辦法
- 中國大唐集團(tuán)公司集控值班員考核試題庫安全綜合
- 執(zhí)行新頒公路基本建設(shè)概、預(yù)算編制辦法及定額的體會(huì)
- 政府采購代理機(jī)構(gòu)管理暫行辦法財(cái)庫〔2018〕2號(hào)
- 中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)所目標(biāo)管理實(shí)施辦法
- 應(yīng)對政府投資建設(shè)項(xiàng)目材料設(shè)備采購風(fēng)險(xiǎn)的措施及辦法
- 云南省建筑和市政工程勘察招標(biāo)投標(biāo)管理辦法2010
- 政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目(PPP)政府采購管理辦法
- 云南省大中型水利水電工程建設(shè)征地移民人口界定辦法
- 中國聯(lián)通遼寧省分公司移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)工程施工安全管理辦法
- 中國氣象局第7號(hào)令氣象探測環(huán)境和設(shè)施保護(hù)辦法
- 考核激勵(lì)方案
- 考核激勵(lì)機(jī)制
- 考核申訴流程
- 考核登記表個(gè)人述職
- 考核登記表評(píng)鑒意見
- 考核目標(biāo)責(zé)任書
- 考核科技貢獻(xiàn)指標(biāo)
- 考核管理制度
- 考核管理辦法
- 考核組匯報(bào)材料
- 考核組織審核意見
- 考核組考核情況匯報(bào)
- 考核細(xì)則
- 考核結(jié)果表
- 考核自查報(bào)告
- 考核自檢自查報(bào)告
- 考核自評(píng)報(bào)告
- 考核節(jié)點(diǎn)完工確認(rèn)表
- 考核表個(gè)人工作總結(jié)
- 考核表評(píng)語
- 考核評(píng)價(jià)制度
- 考核評(píng)價(jià)辦法
- 考核評(píng)價(jià)意見
- 考核評(píng)價(jià)報(bào)告
- 考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)
- 考核評(píng)價(jià)表
- 考核評(píng)分細(xì)則
- 考核評(píng)分表
- 考核評(píng)分表模板
- 考核評(píng)定表