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更新時(shí)間：2025.06.14
市場(chǎng)營(yíng)銷————肯帝亞地板

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市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析 ---------------肯帝亞強(qiáng)化之宜步怡家系列人員工作 安排 ① 人員名單 杜凱寧、潘曉軒、徐揚(yáng)、游一川 ② 工作板塊 ⑴ 、 市場(chǎng)分析：品牌概述、公司簡(jiǎn)介、背景分析、現(xiàn)實(shí)難題、宏觀市場(chǎng)分析、微觀市 場(chǎng)分析。 宏觀市場(chǎng)分析概述：社會(huì)文化、自然環(huán)境、人口情況、社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況、政治法律、 科技環(huán)境。 微觀市場(chǎng)分析概述： 供應(yīng)商、企業(yè)文化、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) （內(nèi)部）、中介、供需分析。 ⑵ 、 營(yíng)銷戰(zhàn)略：目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分、選擇和定位。 營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)該包括組合在內(nèi)，即產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道、促銷策略、媒體宣 傳。 ⑶ 、組織市場(chǎng)及購(gòu)買行為分析。 ⑷ 、產(chǎn)品生命周期極其相應(yīng)的導(dǎo)入策略分析。 ⑸ 、將來應(yīng)該進(jìn)行的營(yíng)銷手段的分析以及猜想。 ⑹ 、分析論文合成及 PPT制作。 ③ 人員對(duì)應(yīng)的工作 杜凱寧：營(yíng)銷戰(zhàn)略。 潘曉軒：市場(chǎng)分析。 徐揚(yáng)：組織市場(chǎng)及購(gòu)買行為分析；將來應(yīng)該進(jìn)行的營(yíng)銷手段

消費(fèi)者投訴“無門” 肯帝亞地板質(zhì)量售后遭質(zhì)疑

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隨著生活水平的日益提高,人們住房條件不斷改善,對(duì)家居環(huán)境的要求也越來越高,地板產(chǎn)品的種類繁多,品種豐富,而大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)地板的鑒別、選購(gòu)、鋪裝等方面的知識(shí)沒有全面、系統(tǒng)的了解。因此"知名品牌"成為了他們的首選,原想"知名品牌"無論品質(zhì)亦或者是售后應(yīng)該都是令消費(fèi)者滿意的。誰(shuí)知,來自福建泉州的王女士卻遭遇這樣的事情:她購(gòu)買了由江蘇肯帝亞木業(yè)有限公司生產(chǎn)地板不但質(zhì)量差,并且售后服務(wù)態(tài)度極為惡劣。

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