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更新時(shí)間:2025.05.17
勘察組織方案

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技術(shù)文件 一、 勘察方案的設(shè)計(jì) 1 工程概況 2 工程地質(zhì)勘察工作的依據(jù) 3 勘察目的、任務(wù)要求 4 勘察工作量的布置 5 工程地質(zhì)勘察方法的選擇 6 勘察成果文件 二、 勘察組織設(shè)計(jì) 1 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)(含項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)、人員配置等圖表) ; 2 勘察進(jìn)度計(jì)劃; 3 質(zhì)量保證措施; 4 安全保證措施; 5 進(jìn)度保證措施; 6 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃。 7 文明勘察的技術(shù)保證措施 1 一、 勘察方案的設(shè)計(jì) 2 工程地質(zhì)勘察工作的依據(jù) (1)發(fā)包人提供的“招標(biāo)文件及詳勘范圍圖” (2)依據(jù)的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定 《市政工程勘察規(guī)范》 (CJJ56—94) 《巖土工程勘察規(guī)范》(2009版) (GB50021-2001) 《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》 (GB50011-2010) 《

勘察設(shè)計(jì)工作方案

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第 1 頁 共 15 頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 勘察設(shè)計(jì)工作方案 篇一:勘察設(shè)計(jì)公司投標(biāo)工作實(shí)施方案 勘察設(shè)計(jì)公司 投標(biāo)工作實(shí)施方案 為提高公司投標(biāo)工作業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)公司在市場中的競 爭力、拓展公司業(yè)務(wù)范圍和數(shù)量,最終達(dá)到公司綜合實(shí)力與 經(jīng)濟(jì)效益的雙提升,公司需加大對投標(biāo)工作的重視,制定相 應(yīng)制度并積極參與投標(biāo),逐步積累經(jīng)驗(yàn)形成專業(yè)的投標(biāo)隊(duì)伍。 為保證投標(biāo)工作順利開展,制定本實(shí)施方案。 一、現(xiàn)實(shí)條件和實(shí)施背景這種經(jīng)營模式的優(yōu)點(diǎn)是項(xiàng)目來 源穩(wěn)定,不用參與殘酷的市場競爭,但是缺點(diǎn)也非常明顯, 那就是經(jīng)營范圍單一,易受變故影響。另外,在日趨激烈的 市場競爭中,公司近年來在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下不斷發(fā)展壯大,企業(yè) 資質(zhì)不斷上升,但與傳統(tǒng)大院的直接對話中某些方面存在一 定的差距,特別是在投標(biāo)工作方面的差距明顯,我們應(yīng)看到 自身的不足。現(xiàn)在市場競爭更加公開透明,微妙的暗箱操作 越來越難以遁形,在這種情

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