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《豪盛裝飾公司的管理手冊》 目 錄 第一部分 員工手冊 引言 總經(jīng)理致歡迎詞 公司簡介 聘用條件 員工來源 試用期 調(diào)職及降職 工資 職級 工作時間 加班 曠工 終止合約 裁員 員工福利 法定假期 福利假 事假 病假 婚假 產(chǎn)假 慰問假 護理假 養(yǎng)老保險 節(jié)日福利 文體活動 獎勵 年終獎金 公司守則 聘用關(guān)系 員工出勤 儀容儀表 各人資料 申請證明 工作評估 吸煙 私人電話 離職手續(xù) 員工申述 親友事訪 保障公司利益 防止收受利益 黨、團、工會活動 過失類別 處分制度 目的 罰款制度 辭退 員工上訴 投訴程序 政策 程序 員工資料 人事記錄 表現(xiàn)評估 事業(yè)培育 其它管理規(guī)定 第二部分 財務(wù)管理制度 出差制度管理規(guī)定 財務(wù)管理規(guī)定 第三部分 辦公管理規(guī)定 文件打印、復(fù)印、發(fā)放管理規(guī)定 公司圖書管理規(guī)定 公司辦公室資料管理規(guī)定 車輛管理規(guī)定 公車私用管理規(guī)定 現(xiàn)場防火安全制度 現(xiàn)場作息紀(jì)律 其
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東易日盛裝飾公司調(diào)研報告 近日我們參觀了了太原東易日盛裝飾公司，通過這次參觀學(xué)習(xí)， 我們第一次這么近距離的接觸到裝飾公司內(nèi)部， 第一次近距離感受到 一個項目的制作完成過程。 通過設(shè)計師給我們的介紹， 以及帶我們參觀裝修過程 “第一線”， 我從而真正的感受到家裝設(shè)計的真正含義，不僅是做幾張圖。而是， 第一首為業(yè)主設(shè)計規(guī)劃生活。 根據(jù)業(yè)主的生活習(xí)慣愛好進行科學(xué)、 有 機、整體的規(guī)劃而不是單純的從風(fēng)格進行設(shè)計。 一個設(shè)計師不單單是 能掌握各種風(fēng)格的裝飾手法，而重要的是能讓業(yè)主在今后的生活中， 和愛家融為一體。第二、讓業(yè)主享受生活。而不是簡單的進行功能劃 分。第三、幫業(yè)主合理分配裝修預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)完成裝修并達到預(yù)期 效果。 這樣整體的設(shè)計相當(dāng)?shù)膹?fù)雜，也需要花很多時間和精力的，當(dāng)然 設(shè)計出來的方案也是最好的了。也才是真正意義的家裝設(shè)計。 而東易日盛公司在公司的規(guī)模是一家規(guī)模比較大的家裝公司，一 般管
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