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更新時(shí)間：2025.05.11

頭條 求施工現(xiàn)場管理制度？

一、建設(shè)管理制度1、為加強(qiáng)廉政建設(shè)，杜絕違法行為，保持公司員工隊(duì)伍的清正廉潔，根據(jù)有關(guān)規(guī)定制訂本制度；2、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹廉潔自律的規(guī)定，嚴(yán)格按國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定以及公...

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家裝施工現(xiàn)場管理制度

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家裝施工現(xiàn)場管理制度 1.施工工地由公司指定工長全權(quán)管理，一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排，有事需與工長本人直接商談，不可擅自行動(dòng)。 2.工長有問題要及時(shí)與客戶、公司商議，有疑問找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理，維護(hù)公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴(yán)重者立即除名。遇到參觀人員及時(shí)熱情接待，引導(dǎo)參觀，不得有抵觸情緒。 3.現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料的事情發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名。 4.施工前要詳細(xì)交底，施工圖工長、客戶和工程部人手一份，裝修過程中互相監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。工程過程中，公司巡檢不定時(shí)對(duì)各工地進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)知工程部，瞞報(bào)、謊報(bào)問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。 5.注重成品與半成品的保護(hù)，不準(zhǔn)疊放、堆放，不準(zhǔn)放置任何物品，必要時(shí)對(duì)其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞

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家裝施工現(xiàn)場管理制度1

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家裝施工現(xiàn)場管理制度 1.施工工地由公司指定工長全權(quán)管理 ,一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排 ,有事需與工長本人直接商談 , 不可擅自行動(dòng) . 2.工長有問題要及時(shí)與客戶、公司商議 ,有疑問找公司相關(guān)人員解決 .施工人員要服從管理 ,維護(hù)公司形象 ,穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌，尊重客戶 ,不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴(yán)重者立即除名。遇到參觀人員及時(shí)熱情接待，引導(dǎo)參觀，不得有抵觸情緒。 3.現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范 ,絕不允許偷工減料的事情發(fā)生 ,一經(jīng) 發(fā)現(xiàn) ,立即除名。 4.施工前要詳細(xì)交底 ,施工圖工長、客戶和工程部經(jīng)理各拿一份。裝修過程中互相監(jiān)督 ,出現(xiàn)問題及時(shí)糾正 .工程施工過程中，公司巡檢不定時(shí)對(duì)各工地進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)知工程部，瞞報(bào)、謊報(bào)問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。 5.注重成品與半成品的保護(hù) ,不準(zhǔn)疊放、堆放，不準(zhǔn)放置任何物品，必要時(shí)對(duì)其要采取遮蓋

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家裝施工現(xiàn)場管理制度

想了解下裝飾施工現(xiàn)場管理制度是怎樣的？ (2) 80

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