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更新時(shí)間:2025.05.11
建筑企業(yè)經(jīng)營管理

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《企業(yè)經(jīng)營管理辦法》 管理手冊 - 1 - 內(nèi)部文件 注意保存 企業(yè)經(jīng)營管理辦法 (Q/XKGS-A00·000-2009) 上 篇 (管 理 手 冊) 2009-04-01 發(fā)布 2009-01-01 實(shí)施 奎屯廣廈建筑安裝有限責(zé)任公司 《企業(yè)經(jīng)營管理辦法》 管理手冊 - 2 - 奎屯廣廈建筑安裝有限責(zé)任公司 企業(yè)經(jīng)營管理辦法 (Q/XKGS-A00·000-2009) 上篇 (管理手冊 ) 受控狀態(tài): 持有部門: 分 發(fā) 號(hào): 2009-04-01 發(fā)布 2009-01-01 實(shí)施 奎屯廣廈建筑安裝有限責(zé)任公司 《企業(yè)經(jīng)營管理辦法》 管理手冊 - 3 - 奎屯廣廈建筑安裝有限責(zé)任公司 企業(yè)經(jīng)營管理辦法 (Q/XKGS-A00·000-2009) 上篇 (管理手冊 ) 策 劃:李新昌 總 編:馮 立 主 編:薛興旺 主 審:王東保 匯 編

加強(qiáng)建筑企業(yè)經(jīng)營管理的措施

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影響建筑企業(yè)經(jīng)營管理的因素很多,如施工技術(shù)、人力資源、資本、環(huán)境、質(zhì)量等。在企業(yè)經(jīng)營過程中必須充分考慮各個(gè)因素的作用,積極采取措施,加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理,建立健全經(jīng)營管理制度,充分挖掘企業(yè)員工的潛能,使他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使企業(yè)適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求.滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生活需求,從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。

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