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建筑企業(yè)管理制度

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建筑業(yè)企業(yè)管理制度 1、管理人員崗位制度管理人員分工，是任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個(gè)人的特長、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍，不要該干的干不好，不該干的瞎參與，即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié)，更不允許違背分工原則去搞個(gè)人特色。 1.1、總經(jīng)理職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作，確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心盡職為公司服務(wù)，統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。重點(diǎn)抓好經(jīng)營決策、人事任免、財(cái)務(wù)、材價(jià)審批工作，并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作。用科學(xué) 規(guī)范的理念做好本職工作，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè)，廣泛聽取廣大干部職工的意見，策劃企業(yè)的進(jìn)退，負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作，制止不正之風(fēng)。 1.2、部門辦公室職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下

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關(guān)于建筑企業(yè)管理的探討

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隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得建筑市場的競爭越來越激烈,本文對建筑企業(yè)的管理模式進(jìn)行探討,提出建筑企業(yè)想要生存下去,就必須轉(zhuǎn)變觀念,不斷創(chuàng)新,提高企業(yè)的管理水平。

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精華知識(shí)

建筑企業(yè)管理

企業(yè)管理文獻(xiàn)綜述 (1) 94

一、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量　　1、會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性　　相關(guān)性是要求會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求,即要求企業(yè)在收集、加工、處理、傳遞會(huì)計(jì)信息的過程中,要考慮使用者對會(huì)計(jì)信息要求的不同...查看詳情

話題：考試教育
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企業(yè)管理費(fèi) (2) 98

12修繕定額
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話題：工程造價(jià)
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建筑施工企業(yè)如何抓好企業(yè)管理 (3) 96

一、關(guān)于建筑經(jīng)營對建筑企業(yè)而言，經(jīng)營管理是企業(yè)增效益、上水平的關(guān)鍵。加強(qiáng)建筑經(jīng)營管理，說到底，就是加強(qiáng)項(xiàng)目成本的管理和控制則是企業(yè)經(jīng)營的著眼點(diǎn)；其落腳點(diǎn)就是研究如何更大的增加企業(yè)效...查看詳情

話題：建筑施工
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建筑企業(yè)合同管理簡況? (1) 62

企業(yè)合同管理辦法 . 第一章目的第一條為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)，有效維護(hù)公司的合法權(quán)益，特制定本制度。第二章適用范圍第二條本制度適用于公司對外簽訂...查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
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建筑企業(yè)環(huán)境管理制度 (1) 19

第一章總則第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)公司建設(shè)工程管理工作，提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需...查看詳情

話題：建筑施工
朱洵

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建筑企業(yè)管理

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