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更新時間:2025.06.14
建筑鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)體系績效管理辦法

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頁數(shù): 4頁

生產(chǎn)體系績效管理辦法 為配合落實 2012年第一績效年度生產(chǎn)目標(biāo)計劃, 提高生產(chǎn)產(chǎn)能及勞動效率, 特制訂本考核辦法: 一、崗位設(shè)置: 生產(chǎn)單位分為四個分廠和三個車間, 其中南廠設(shè)下料分廠、 鋼構(gòu)一、二分廠 及防腐車間,北廠設(shè)鋼構(gòu)三分廠、次鋼車間及彩板型鋼車間。 分廠或車間在冊人員分生產(chǎn)人員及非生產(chǎn)人員兩類; 生產(chǎn)人員指按各種定額 計量的計件工人;非生產(chǎn)人員指:分廠廠長、車間主任、調(diào)度員、事務(wù)員、內(nèi)檢 員、機(jī)修工、電工、發(fā)貨員、行車工及叉車工,為服務(wù)生產(chǎn)人員; 非生產(chǎn)人員的崗位編制:包含分廠廠長或車間主任(單獨(dú)考核)在內(nèi),每分 廠或每車間非生產(chǎn)人員(或管輔人員)人數(shù)最多不超過車間總?cè)藬?shù)的 10%(采取 四舍五入方法),其中南廠下料非生產(chǎn)分廠、防腐分廠可增加一名機(jī)修人員。 對于非生產(chǎn)人員可通過兼職或分流進(jìn)行處理, 壓縮非生產(chǎn)人員編制。 對于兼 職人員根據(jù)崗位重要性, 收入分配時可按重要崗位參考

建筑鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)體系績效管理辦法

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生產(chǎn)體系績效管理辦法 為配合落實 2012年第一績效年度生產(chǎn)目標(biāo)計劃, 提高生產(chǎn)產(chǎn)能及勞動效率, 特制訂本考核辦法: 一、崗位設(shè)置: 生產(chǎn)單位分為四個分廠和三個車間, 其中南廠設(shè)下料分廠、 鋼構(gòu)一、二分廠 及防腐車間,北廠設(shè)鋼構(gòu)三分廠、次鋼車間及彩板型鋼車間。 分廠或車間在冊人員分生產(chǎn)人員及非生產(chǎn)人員兩類; 生產(chǎn)人員指按各種定額 計量的計件工人;非生產(chǎn)人員指:分廠廠長、車間主任、調(diào)度員、事務(wù)員、內(nèi)檢 員、機(jī)修工、電工、發(fā)貨員、行車工及叉車工,為服務(wù)生產(chǎn)人員; 非生產(chǎn)人員的崗位編制:包含分廠廠長或車間主任(單獨(dú)考核)在內(nèi),每分 廠或每車間非生產(chǎn)人員(或管輔人員)人數(shù)最多不超過車間總?cè)藬?shù)的 10%(采取 四舍五入方法),其中南廠下料非生產(chǎn)分廠、防腐分廠可增加一名機(jī)修人員。 對于非生產(chǎn)人員可通過兼職或分流進(jìn)行處理, 壓縮非生產(chǎn)人員編制。 對于兼 職人員根據(jù)崗位重要性, 收入分配時可按重要崗位參考

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