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更新時(shí)間:2025.06.14
建筑工程施工項(xiàng)目管理芻議

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隨著我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的不斷深化,建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化,以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制已基本形成。本文探討了施工項(xiàng)目管理的重要性,介紹了建筑工程施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容及特點(diǎn)。

建筑工程施工項(xiàng)目管理探討

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建筑行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快,隨著建筑企業(yè)數(shù)量的增多以及規(guī)模的擴(kuò)大,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越強(qiáng),企業(yè)為了更好的發(fā)展,必須提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能在建筑行業(yè)占有一席之地.建筑工程是由很多施工項(xiàng)目構(gòu)成,做好施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,可以有效的提高整個(gè)工程的質(zhì)量,還能延長(zhǎng)建筑的使用壽命,降低質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的概率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.

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