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更新時間:2025.05.17
建筑工程施工管理辦法 (2)

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1 建筑工程項目管理辦法 第一章 總 則 第 1條 為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理,規(guī)范施工行為,降 低施工成本,提高經(jīng)濟效益,結(jié)合本公司實際,特制定本辦法。 第 2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目,包括單項工程、單位工程及其 分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排水安裝等具體 項目的施工,均適用本辦法。 第 3條 建筑工程的管理按照公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)部牽頭分管,指定施 工項目負責(zé)人具體負責(zé),實行“誰分管誰負責(zé),誰施工誰負責(zé)”的原則。 第二章 建筑工程類合同的評審、簽批流程 第 4條 建筑工程類合同作為公司合同管理的一項主要內(nèi)容,從其訂立、履 行到變更、終止等各環(huán)節(jié),必須按照下列流程進行評審、簽批: (一)由技術(shù)部負責(zé)起草合同, 側(cè)重就合同價款和付款條件等條款進行制定; (二)由公司領(lǐng)導(dǎo)在考核確定承包商(隊)的基礎(chǔ)上,會同技術(shù)部、財務(wù)部 及法律顧問審核

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1 建筑工程項目管理辦法 第一章 總 則 第 1條 為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理,規(guī)范施工行為,降 低施工成本,提高經(jīng)濟效益,結(jié)合本公司實際,特制定本辦法。 第 2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目,包括單項工程、單位工程及其 分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排水安裝等具體 項目的施工,均適用本辦法。 第 3條 建筑工程的管理按照公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)部牽頭分管,指定施 工項目負責(zé)人具體負責(zé),實行“誰分管誰負責(zé),誰施工誰負責(zé)”的原則。 第二章 建筑工程類合同的評審、簽批流程 第 4條 建筑工程類合同作為公司合同管理的一項主要內(nèi)容,從其訂立、履 行到變更、終止等各環(huán)節(jié),必須按照下列流程進行評審、簽批: (一)由技術(shù)部負責(zé)起草合同, 側(cè)重就合同價款和付款條件等條款進行制定; (二)由公司領(lǐng)導(dǎo)在考核確定承包商(隊)的基礎(chǔ)上,會同技術(shù)部、財務(wù)部 及法律顧問審核

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