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不同課題類型QC成果案例

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qc課題實施方案

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qc 課題實施方案 【篇一: qc 活動小組實施方案 1】 渭南市煙草專賣局(公司) qc 質(zhì)量管理小組活動管理方案 為全面提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展能力,鼓勵職工積 極開展質(zhì)量管理小組(簡稱 qc 小組)活動,激發(fā)員工參與質(zhì)量管理 和質(zhì)量改進工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強員工奮發(fā)進取的 主人翁責任感和不斷改進質(zhì)量的思想意識,根據(jù)省局(公司)開展 qc 小組活動要求,結(jié)合渭南煙草實際情況,特制定本方案。 一、工作思想 以實踐科學發(fā)展觀為主題,以提升企業(yè)經(jīng)營管理水平為主線,以開 展 qc 小組活動為推進載體,以實現(xiàn) “重視、改進、實用、有效 ”的目 標為工作方向,注重效果、扎實推進,從而達到提升員工隊伍素質(zhì), 改進工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益、促進管理水平的目的。 二、 qc 小組活動的目標任務 以促進 qc 成果轉(zhuǎn)化和應用為目標,以生產(chǎn)和服務現(xiàn)場為活動重點, 以應用成熟技術、引進

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