更新時間：2025.06.08
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工程招投標(biāo)流程圖 工作階段 招標(biāo)人 投標(biāo)人 政府部門 公開招票或邀請招標(biāo) 實行公開招標(biāo)的，應(yīng)在國家或地方指定的報 刊、信息網(wǎng)或其他媒介公告， 公告期不得少于 5個工作日，實行邀請招標(biāo)的，應(yīng)向 3個以上 符合資質(zhì)條件的投標(biāo)人發(fā)送投標(biāo)邀請書 2、招標(biāo)資格與備案 3、發(fā)布招標(biāo)公告或投 標(biāo)邀請書 獲取招標(biāo)項目信息 采用資格預(yù)審的，編制資格預(yù)審文 件，向參加投標(biāo)的申請人發(fā)放資格預(yù) 審文件 4、編制、發(fā)布資格預(yù)審文 件和遞交資格預(yù)審申請 書（邀請招標(biāo)的可采用 資格后審） 獲取資格預(yù)審文件 招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，按規(guī)定向建設(shè)行 政主管部門備案；委托代理招標(biāo)事宜的應(yīng)簽訂 委托代理合同 1、確定招標(biāo)方式 建設(shè)行政主管部門接受 備案 接收資格預(yù)審申請書 投標(biāo)人按資格預(yù)審文件要求填報的 資格預(yù)審申請書，并提交 審查、分析投標(biāo)申請人所報資格預(yù)審 申請書的內(nèi)容 確定合格投標(biāo)申請人 向合格投標(biāo)申請人發(fā)放資格預(yù)審合
![[實用參考]公司內(nèi)部招標(biāo)工作流程](https://files.zjtcn.com/group1/M00/2F/C7/CgoBZ2AcydCAKpLXAAAynNKVweE929.jpg)
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優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 東龍控股有限公司招標(biāo)管理辦法 為規(guī)范東龍控股有限公司招標(biāo)工作，保證項目建設(shè)按質(zhì)按期完成，提高經(jīng)濟效益，達到資源共 享的目的，特制定本管理辦法。 1.招標(biāo)管理 1.1 招標(biāo)管理機構(gòu) 1.1.1 由需要招標(biāo)的部門發(fā)起成立招標(biāo)臨時機構(gòu)，招標(biāo)臨時機構(gòu)主任由公司總裁（或總裁授權(quán) 人）擔(dān)任，招標(biāo)臨時機構(gòu)成員由東龍控股各專業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門成立招標(biāo)小組，組長 由部門經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門各相關(guān)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員組成，采取評標(biāo)前臨時抽取的辦法確定評 標(biāo)成員。 1.1.2 招標(biāo)臨時機構(gòu)的職責(zé) 1.1.2.1 負(fù)責(zé)審定公司招標(biāo)流程及招標(biāo)文件，并參加設(shè)計類、景觀類、營銷代理類及金額超過 壹佰萬元（含壹佰萬元）以上的設(shè)備和工程類開標(biāo)、評標(biāo)會議； 1.1.2.2 履行招標(biāo)活動的監(jiān)督權(quán) ,對違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為，交 由公司綜合辦公室作出行政處理，情節(jié)嚴(yán)重
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