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建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理

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作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力,建筑行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性在不斷的提高。建筑行業(yè)不同于其他行業(yè),一項(xiàng)建筑工程的施工周期較長(zhǎng)、金額較大、復(fù)雜度較高、涉及面較廣,因此,相對(duì)于其他行業(yè)而言,建筑行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)概率更大。一旦風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生且沒(méi)有得到及時(shí)的解決,將對(duì)建筑企業(yè)和施工單位產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。鑒于此,筆者將在下文中對(duì)建筑工程中的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分析,探究降低和解決風(fēng)險(xiǎn)的措施。

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淺談建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理

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工程項(xiàng)目是在復(fù)雜的環(huán)境中實(shí)施,受眾多因素的影響,部分因素可能超越項(xiàng)目管理人員認(rèn)識(shí)水平或控制能力,有時(shí)使項(xiàng)目主體蒙受各種各樣的損失,有時(shí)又會(huì)給他們帶來(lái)意想不到的機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理不可缺少的一部分,是系統(tǒng)的識(shí)別、評(píng)估、分析、控制影響項(xiàng)目的不確定性因素的全過(guò)程。在當(dāng)今建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理已逐步被人們所認(rèn)識(shí),文章分析了工程項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素,探討了風(fēng)險(xiǎn)管理的含義,并提出了針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

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精華知識(shí)

建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理案例

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中，如何降低工程風(fēng)險(xiǎn)？ (1) 7

降低工程風(fēng)險(xiǎn)，需要通過(guò)科學(xué)的工程管理，有效預(yù)防和控制工程的風(fēng)險(xiǎn)。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
156****9989
施工方如何進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)管理？ (1) 20

施工方需要根據(jù)工程特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)管理，以預(yù)防和減少工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程的影響。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
139****4521
如何進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)管理？ (1) 20

工程風(fēng)險(xiǎn)管理需要根據(jù)工程的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施等進(jìn)行分析和評(píng)估，然后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程進(jìn)行處理，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等環(huán)節(jié)。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
ydou
如何進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)管理？ (1) 15

工程風(fēng)險(xiǎn)管理需要根據(jù)合同約定和實(shí)際情況進(jìn)行，首先需要進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估，然后進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，最后進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)和處理。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
hefll2004
如何進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)管理？ (1) 19

工程風(fēng)險(xiǎn)管理需要根據(jù)工程風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和程度進(jìn)行，首先需要明確風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和控制，最后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
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建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理案例

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