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更新時間:2025.05.11
建筑工程分包招標管理辦法 (2)

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精品文檔,放心下載,放心閱讀 君 華 集 團 班 組精品文檔,超值下載 勞 務 分 包 招 標 管 理 辦 法 1.0 目的 為規(guī)范 集團在建項目工程分包 招標,以合理低價選擇合適的分包商, 保障充分競爭, 合 理控制成本,維護公司的權益,制定本辦法。 2.0 原則 2.1 透明公正原則 :招標過程必須有充分的透明度,各部門積極配合、全面溝通、信息 共享,杜絕暗箱操作。 2.2 充分競爭、擇優(yōu)中標原則 :每次招標都應有充分適量的投標單位參與投標,公司應 鼓勵投標單位積極開展公平競爭, 保證招標具有充分的競爭性, 公司應選擇具優(yōu)勢的單位中 標。 2.3 廉潔奉公原則 :所有與招標工作相關的員工都應保持廉潔,不得利用職務、職權之 變謀求私利,任何個人不得影響招標小組進行客觀公正的評價。 2.4 維護信譽原則 :選擇投標入圍單位、評標、定標時應客觀公正,樹立并維護公司良 好的招標信譽和形象。 2

建筑工程工程材料采購計劃表

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序號 材料名稱 型號、規(guī)格 數(shù)量 單位 質量要求 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 工程名稱:凱麗新城一期 材料進場日期 : 2013 年 月 日 共計 頁 凱麗新城水電材料采購申報表 計劃人: 審批人: 第 頁 2013 年 月 日 注:材料計劃人填寫時必須品名數(shù)量清楚,文字整潔;因填寫不清楚造成的損失由計劃人承擔。

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