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更新時(shí)間：2025.06.15

頭條 政府采購(gòu)流程與招標(biāo)流程的區(qū)別

政府采購(gòu)流程1、受理申請(qǐng)表；2、確定采購(gòu)方式（公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)、其他采購(gòu)方式）；3、編制招標(biāo)文件；4、招標(biāo)辦審核招標(biāo)文件，采購(gòu)人對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行...

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集中采購(gòu)流程一、前言集中采購(gòu)是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中非常重要的環(huán)節(jié)，全體員工和各級(jí)管理人員應(yīng)按自己的崗位職責(zé)承擔(dān)與集中采購(gòu)相關(guān)的責(zé)任，不得將集中采購(gòu)?fù)平o財(cái)務(wù)部或個(gè)別人員身上，應(yīng)上下通力合作積極參與，提升采購(gòu)效能和采購(gòu)性價(jià)比，降低采購(gòu)成本和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司利益。各級(jí)管理人員、職能部門和財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)集中采購(gòu)組織管理。二、部門職責(zé) （一）集中采購(gòu)需求部門的主要職責(zé) 需求部門集中采購(gòu)流程：提出采購(gòu)需求→搜索分析合作伙伴信息→推薦談判人→確定采購(gòu)優(yōu)先級(jí)別和采購(gòu)時(shí)限→提供合作伙伴收集渠道、方式→制定集中采購(gòu)談判方案或要點(diǎn)并報(bào)相關(guān)權(quán)責(zé)人審核→根據(jù)集中采購(gòu)不同階段分別派人參與采購(gòu)談判、采購(gòu)執(zhí)行、采購(gòu)物流倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)貨物核對(duì)、質(zhì)量檢查→驗(yàn)收。 1、根據(jù)工作目標(biāo)、任務(wù)和已審批的預(yù)算，向市場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展部與財(cái)務(wù)部提出采購(gòu)需求，編制采購(gòu)需求說(shuō)明； 2、搜集初次合作伙伴的基本信息、整體實(shí)力

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采購(gòu)招標(biāo)流程及管理制度

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采購(gòu)招標(biāo)流程及管理制度（暫行）第一章總則第一條為規(guī)范采購(gòu)管理工作，保證物資采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本和費(fèi)用，增加物資采購(gòu)的透明度，依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo) 法》、《中華人民共和國(guó)合同法》，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本辦法。第二章適用范圍第二條本制度適用于具備招標(biāo)條件的、公司實(shí)際需要的工程項(xiàng) 目、生產(chǎn)物資、辦公用品、技術(shù)服務(wù)等采購(gòu)。 1、同類型或單品種物資年用量采購(gòu)值超過(guò) 20萬(wàn)元的采取一年招標(biāo)一次。 2、工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)總額在 15萬(wàn)元以上的實(shí)行招標(biāo)。 3、工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)總額在 15 萬(wàn)元以下 5(8) 萬(wàn)元以上的實(shí) 行競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)。 4、5(8) 萬(wàn)元以下的零星物資采購(gòu)采用審批制度直接采購(gòu)不進(jìn)行招標(biāo)。第三章招標(biāo)采購(gòu)原則第三條遵循公開、公平、公正原則。第四條競(jìng)爭(zhēng)原則。參加投標(biāo)供應(yīng)商必須有三家及三家以上有實(shí) 力、信譽(yù)和服務(wù)良好的供應(yīng)商。第五條遵循同

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