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工程竣工總結(jié) 簡(jiǎn)介： 由我集團(tuán)公司總承包的郭村安置房小區(qū)，在以伍志成為 項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目部的精心管理下，第一期工程 1-3、4、5號(hào)樓， 全部評(píng)上了 98 年廣州市優(yōu)良樣板工程，從而實(shí)現(xiàn)了綜合開(kāi)發(fā)分 公司在創(chuàng)優(yōu)良樣板工程工作上零的突破。 這一成績(jī)也超過(guò)原計(jì)劃 的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，可喜可嘉。值得高興的還有，在安全生產(chǎn)和文明施 工方面也取得了較佳的成績(jī)，郭村小區(qū) 4 號(hào)樓、 5 號(hào)樓獲 1997 年市文明工地稱(chēng)號(hào)， 5 號(hào)樓獲 1997 年市安全樣板工地稱(chēng)號(hào)。在 這來(lái)之不易的成績(jī)的背后， 既有集團(tuán)公司各方面的支持和分公司 的重視，也灌注了郭村小區(qū)項(xiàng)目部全體人員的精心策劃和心血。 它的另一層意義還在于體現(xiàn)了全面推行 ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用科 學(xué)方法強(qiáng)化工程總承包項(xiàng)目管理給我們所帶來(lái)的益處， 生動(dòng)地演 繹了貫標(biāo)工作和規(guī)范化管理促進(jìn)工程質(zhì)量的事實(shí)。 關(guān)鍵字： 項(xiàng)目管理 現(xiàn)場(chǎng)施工 一、 工程概況 1、工程項(xiàng)
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晉江西園吳厝安置房項(xiàng)目工程 監(jiān) 理 交 底 書(shū) 編 制 人： 審 核 人： 廈門(mén)協(xié)建工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司 年 月 日 廈門(mén)協(xié)建工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司 晉江市西園吳厝安置房項(xiàng)目監(jiān)理交底書(shū) 1 前言： 建設(shè)工程施工監(jiān)理交底書(shū)，是根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理委托合同確定的工作范圍， 并根據(jù)所監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)而寫(xiě)的，應(yīng)能起到協(xié)調(diào)建設(shè)單位、代建單位、工程建設(shè) 參與者（即承建單位，材料、設(shè)備供貨單位）和監(jiān)理公司的關(guān)系；明確各方職責(zé)； 統(tǒng)一各方步調(diào)的作用。 施工監(jiān)理交底書(shū)在實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需進(jìn)行補(bǔ)充和修訂時(shí)，應(yīng)以文 件形式確定。 1. 本工程建設(shè)單位（或代建單位）委托監(jiān)理公司的職責(zé)權(quán)力 1.1.監(jiān)理工作范圍： 本工程施工階段全方位全過(guò)程的監(jiān)理。 1.2.監(jiān)理工作內(nèi)容： 三控、三管、一協(xié)調(diào)。 即：質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制； 合同管理、信息管理、安全文明施工管理； 內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作（外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作由建設(shè)
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