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1 江蘇省建工集團有限公司文件 蘇建工京【 2010 】4 號 關于進一步規(guī)范和加強在施工程勞務管理的通知 公司各部門、各工程處、直屬項目部： 按照北京市建筑業(yè)管理服務中心及江蘇省駐京辦建管處 要求，為進一步貫徹落實 《關于加強北京市房屋建筑與市政基 礎設施工程勞務管理的通知》 （京建市〔 2009 〕662 號）文件 及相關要求，規(guī)范和加強北京分公司在施工程勞務管理工作， 建立、完善項目實施過程中勞務管理保障體系， 推進勞務管理 的標準化和勞務費糾紛隱患排查化解的常態(tài)化， 對項目勞務管 理要求如下： 一、組織保障。成立“勞務管理工作領導小組”。 二、建章立制。 形成勞務管理各項制度和規(guī)范化的工作流 程，并將勞務管理工作領導小組（附件一）、勞務管理體系圖 （附件二）、勞務管理工作領導小組例會制度（附件三）、項 目經(jīng)理勞務管理工作職責 （附件四） 、施工隊長勞務管理工作 2 職責（附件五
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工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 年 月 日至 年 月 日 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù) 監(jiān)理組織機構、人員配備、崗位職責 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施 監(jiān)理工作制度、工作程序 監(jiān)理設施 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師 ： 公司技術負責人 ： 日 期 : 目 錄 一、工程項目概況 二、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理業(yè)務 三、監(jiān)理工作目標 四、監(jiān)理工作依據(jù) 五、項目監(jiān)理機構的組織形式、人員配備、崗位職責 六、監(jiān)理工作制度 七、監(jiān)理工作程序 八、監(jiān)理工作內(nèi)容 九、監(jiān)理工作方法及措施 十、質(zhì)量控制的方法及措施 十一、進度控制的方法及措施 十二、投資控制的方法及措施 十三、重點部位的監(jiān)理旁站計劃 十四、合同管理 十五、信息管理 十六、組織協(xié)調(diào) 十七、安全管理 十八、監(jiān)理資料的管理 十
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