四虎无码,伊人资源,强奸伦乱中文字幕,亚洲图片小说另类

造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.06.08
工程造價(jià)管理案例分析 (2)

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">59KB

頁數(shù): 4頁

工程造價(jià)管理與案例分析考核題 [案例一 ] 背景 擬建年產(chǎn) 10萬噸煉鋼廠,根據(jù)可行性研究報(bào)告提供的主廠房工藝設(shè)備清單 和詢價(jià)資料估算出該項(xiàng)目主廠房設(shè)備投資約 3600萬元。已建類似項(xiàng)目資料:與 設(shè)備有關(guān)的其他各專業(yè)工程投資系數(shù),見表 1-1。與主廠房投資有關(guān)的輔助工程 及附屬設(shè)施投資系數(shù),見表 1-2。 表 1-1 與設(shè)備投資有關(guān)的各專業(yè)工程投資系數(shù) 加熱爐 汽化冷卻 余熱鍋爐 自動(dòng)化儀表 起重設(shè)備 供電與傳動(dòng) 建安工程 0.12 0.01 0.04 0.02 0.09 0.18 0.40 表 1-2 與主廠房投資有關(guān)的輔助及附屬設(shè)施投資系數(shù) 動(dòng)力系統(tǒng) 機(jī)修系統(tǒng) 總圖運(yùn)輸系統(tǒng) 行政及生活福利設(shè)施工程 工程建設(shè)其他費(fèi) 0.30 0.12 0.20 0.30 0.20 本項(xiàng)目的資金來源為自有資金和貸款,貸款總額為 8000 萬元,貸款利率 8%(按季計(jì)息 )。建設(shè)期 3年,第

工程造價(jià)管理案例分析

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">59KB

頁數(shù): 4頁

工程造價(jià)管理與案例分析考核題 [案例一 ] 背景 擬建年產(chǎn) 10萬噸煉鋼廠,根據(jù)可行性研究報(bào)告提供的主廠房工藝設(shè)備清單 和詢價(jià)資料估算出該項(xiàng)目主廠房設(shè)備投資約 3600萬元。已建類似項(xiàng)目資料:與 設(shè)備有關(guān)的其他各專業(yè)工程投資系數(shù),見表 1-1。與主廠房投資有關(guān)的輔助工程 及附屬設(shè)施投資系數(shù),見表 1-2。 表 1-1 與設(shè)備投資有關(guān)的各專業(yè)工程投資系數(shù) 加熱爐 汽化冷卻 余熱鍋爐 自動(dòng)化儀表 起重設(shè)備 供電與傳動(dòng) 建安工程 0.12 0.01 0.04 0.02 0.09 0.18 0.40 表 1-2 與主廠房投資有關(guān)的輔助及附屬設(shè)施投資系數(shù) 動(dòng)力系統(tǒng) 機(jī)修系統(tǒng) 總圖運(yùn)輸系統(tǒng) 行政及生活福利設(shè)施工程 工程建設(shè)其他費(fèi) 0.30 0.12 0.20 0.30 0.20 本項(xiàng)目的資金來源為自有資金和貸款,貸款總額為 8000 萬元,貸款利率 8%(按季計(jì)息 )。建設(shè)期 3年,第

熱門知識(shí)

建設(shè)工程造價(jià)管理案例分析

精華知識(shí)

建設(shè)工程造價(jià)管理案例分析

最新知識(shí)

建設(shè)工程造價(jià)管理案例分析
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

建設(shè)工程造價(jià)管理案例分析
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
建設(shè)工程造價(jià)管理案例分析相關(guān)專題

分類檢索:

好看无码| 哥也色| brazzers欧美丝袜秘书| 不卡视频无码日韩| 欧美激情视频久久| 惠安县| 久久久夜色精品亚洲av软件| 欧美日韩综合区| 久操国产| 欧美日黄片| 日日噜噜夜夜狠狠VA视频| 一本久道欧美在线| 国产精品久久国产精无码懂色| 欧美道本一| 你懂得国产一区| 九九久久精品| 日韩免费a| 午夜理论片久久| 91黄色片| 91熟女av一区二区在线 | 欧美福利电影在线一区二区三区| 国产成人综合久久精品| 99国产欧美另娄久久久精品| 久久亚洲一级AV| Av婷婷基地| 88久久国产综合久久88| va欧美国产在线视频| 成人自拍日韩福利| www熟女com| 婷婷五月天色| 被黑人猛烈进出到抽搐动态图| 亚洲天堂成人在线观看| 精品无码电影| 久久爱九九伊人| 国内精品在线国产无码| 日本尺码1码2码3码| 欧美做爰高潮全过程免| 日韩在线观看视频黑人视频| 三级片AV在线| 综合久久蜜| 人人操人人干人人插|