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頭條 《建設(shè)工程施工管理》

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建設(shè)工程施工管理第一章習(xí)題

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第一章施工管理習(xí)題施工方的項(xiàng)目管理一、單項(xiàng)選擇題 1.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中， “項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（）。P1 A.準(zhǔn)備工作 B.計(jì)劃工作 C.組織和管理工作 D.籌劃和準(zhǔn)備工作 2.“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的（）。P1 A.計(jì)劃期 B.實(shí)施期 C.周期 D.施工期 3.下列選項(xiàng)中，屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（）。P4 A.施工的成本目標(biāo) B.項(xiàng)目的功能目標(biāo) C.項(xiàng)目的利潤(rùn)目標(biāo) D.項(xiàng)目的安全目標(biāo) 4.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。P1 A.目標(biāo)管理 B.目標(biāo)規(guī)劃 C.目標(biāo)控制 D.目標(biāo)比較 5.設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于（）的項(xiàng)目管理。 P2 A.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方 B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方 C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方 D.建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方工程項(xiàng)目總承包基本形式：設(shè)計(jì)施工總承包（主要適用于民用建筑

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建設(shè)工程施工管理整理版

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二級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)要點(diǎn) （建設(shè)工程施工管理）建設(shè)工程施工管理（知識(shí)點(diǎn)） 1、動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 2、自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 3、“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期； “項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作； “費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。 4、項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 5、業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。 6、投資方、開(kāi)發(fā)方和監(jiān)理的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。 7、項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。 8、

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建設(shè)工程施工管理習(xí)題

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答對(duì)一個(gè)0.5分，全中兩分。例如：假如答案是兩個(gè)選項(xiàng)的，對(duì)一個(gè)0.5分，對(duì)兩個(gè)就2分。同理，有三個(gè)答案選項(xiàng)的，1個(gè)就是0.5分。2個(gè)1分，3個(gè)2分，查看詳情

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