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1 2017年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》重點(diǎn)整理 一、施工方的項(xiàng)目管理 由于項(xiàng)目管理的 核心任務(wù) 是項(xiàng)目的目標(biāo)控制 ，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的 建設(shè)工程不能成為項(xiàng)目管理的對(duì)象。 （去年考點(diǎn)） 2Z101011 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是 ：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過 項(xiàng)目策劃 和項(xiàng)目控制 ，以使項(xiàng) 目的費(fèi)用目標(biāo) 、進(jìn)度目標(biāo) 和質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)現(xiàn)。（哪三大目標(biāo)，通過什么實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)） 2、“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期； “項(xiàng)目策劃 ”指的是目標(biāo)控制前的一系列 籌劃和準(zhǔn)備工作；“費(fèi)用目標(biāo) ”對(duì)業(yè)主而言是 投資目標(biāo) ，對(duì)施工方而言是 成本目標(biāo) 。項(xiàng)目 決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義 ，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理 使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) 。 3、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型： （1）業(yè)主方的項(xiàng)目管理 。是管理的核心。 （2）設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理。
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律伴網(wǎng)（ www.lvban365.net ）律伴讓法律服務(wù)更便捷！ 律伴讓法律服務(wù)更便捷！ 2017 建設(shè)工程施工管理辦法全文 【為您推薦】平武縣律師 蒙城縣律師 嘉善縣律師 順平縣律師 泰和縣律師 科爾沁區(qū) 律師 上饒縣律師 在利益的驅(qū)使下，很多人在工程上偷工減料，因此在地震來臨時(shí)房屋倒塌，導(dǎo)致大量 的人員傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在 “豆腐渣”工程之后，工程質(zhì)量管理越來越嚴(yán)格。最 近，2017年建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法全文的最新版已經(jīng)出來了。為此，律伴小編整理了 全文，供大家參考。 建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，明確建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任，保護(hù)建設(shè)工程 各方的合法權(quán)益，維護(hù)建 >市場(chǎng)秩序，制定本辦法。 第二條 凡在中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行建設(shè)工程活動(dòng)，必須遵守本辦法。 第三條 本辦法所稱建設(shè)工程是指房屋建二、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等工程。 本辦
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