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工 程 款 支 付 管 理 規(guī) 定 為了有效控制項(xiàng)目基本建設(shè)資金的使用，規(guī)范建設(shè)過(guò)程中 工程款支付的審批程序，確保資金使用安全，特制定本規(guī) 定。 一、工程款支付依據(jù) 基本建設(shè)工程款的支付，應(yīng)以甲乙雙方簽訂的合同約 定、相關(guān)（補(bǔ)充）協(xié)議、監(jiān)理單位審核意見(jiàn)、工程款撥付報(bào)告 為依據(jù)，確保工程款支付及時(shí)、準(zhǔn)確。 二、工程進(jìn)度款支付程序 1. 施工單位根據(jù)當(dāng)月實(shí)際完成的工程進(jìn)度，按照有關(guān)定 額、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，編制已完成工程量的預(yù)算書(shū)，據(jù) 實(shí)填報(bào)工程款支付申請(qǐng)表，并注明形象進(jìn)度，報(bào)監(jiān)理單位審 核。 2. 監(jiān)理單位審核確認(rèn)后，填報(bào)工程款支付審批表，經(jīng)工 程總監(jiān)簽字和加蓋單位印鑒后報(bào)預(yù)算科。 3.工程預(yù)算部應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位報(bào)送的工程款支付審批表的 形象進(jìn)度、支付金額等進(jìn)行審核，審核無(wú)誤，報(bào)總經(jīng)理審 核，總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報(bào)董事長(zhǎng)審定。審定通過(guò)后由財(cái)務(wù)部 根據(jù)合同約定的付款方式辦理付款手續(xù)。
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工程款支付管理制度 一、目的： 為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程付款的管理， 規(guī)范工程付款作業(yè)流程， 提高項(xiàng)目資金管理能力。 二、適用范圍： 公司所有在建工程項(xiàng)目的工程付款管理作業(yè)。 三、操作方法及流程 1、付款滿足的一般原則： 1.1 已經(jīng)簽訂有效的工程合同； 1.2 滿足合同中要求的付款條件； 1.3 所有請(qǐng)款工程內(nèi)容及工程量需符合形象進(jìn)度的要求。 2、付款時(shí)間要求： 2.1 承包商每月 25日前向監(jiān)理公司遞交本月進(jìn)度款申請(qǐng)資料 （上月 25日至本月 24 日的工程進(jìn)度款申請(qǐng)）。 2.2 每月 5日下班之前預(yù)算部向財(cái)務(wù)部申報(bào)本月資金計(jì)劃。 2.3 原則上每月只辦理一次工程款審批，如果需要在月初或月末支付，需要工程部 向財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，獲審批同意后才可執(zhí)行。 3、操作流程： 4、工程付款類別及相應(yīng)資料組成： 4.1 工程進(jìn)度款 承包商按照合同約定完成相關(guān)工程進(jìn)度， 承包商報(bào)送進(jìn)度款申請(qǐng)資料
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專題概述
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