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更新時(shí)間：2025.06.07

頭條 如何進(jìn)行工程進(jìn)度控制？

工程進(jìn)度控制主要是通過合理安排施工計(jì)劃，保證工程按時(shí)完成，避免因工期延長導(dǎo)致的成本增加。

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建設(shè)工程進(jìn)度控制第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念 1.1 進(jìn)度控制的概念 1.1.1 什么是進(jìn)度控制？計(jì)劃—執(zhí)行—檢查—分析 —調(diào)整動(dòng)態(tài)循環(huán)過程 1.1.2 進(jìn)度控制的最終目標(biāo) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用，建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。 1.1.3 ―三大控制 ‖之間的關(guān)系三大目標(biāo)并列，它們之間是相互依賴和相互制約的關(guān)系。是矛盾對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。質(zhì)量、投資、工期是相互影響制約的。質(zhì)量、工期不能同時(shí)達(dá)到最優(yōu)值。但它們可以通過投資、協(xié) 調(diào)達(dá)到較優(yōu)或合理的目標(biāo)。三個(gè)目標(biāo)絕不是三個(gè)同心圓，一箭不能同時(shí)射中三個(gè)靶心三大目標(biāo)中，哪一個(gè)是起主導(dǎo)作用的目標(biāo) ？一般情況下為質(zhì)量目標(biāo)。一定程度上說，質(zhì)量決定投資和進(jìn)度。節(jié)約投資，不能犧牲質(zhì)量為代價(jià)。追求進(jìn)度，也不能犧牲質(zhì)量為代價(jià)。 1.2 影響進(jìn)度的因素分析 1.2.1 分析的必要性 1.2.2

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【建設(shè)工程進(jìn)度控制】章節(jié)精講

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第三部分建設(shè)工程進(jìn)度控制目錄第十七章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 ................................................................................................................... 2 考點(diǎn) 1、進(jìn)度控制的措施 ......................................................................................................................... 2 考點(diǎn) 2、工程實(shí)施階段進(jìn)度控制主要任務(wù) ........................................................................................

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造價(jià)師審核點(diǎn)在工程進(jìn)度控制中應(yīng)該審核施工進(jìn)度的實(shí)際完成情況和計(jì)劃完成情況，以確保工程的進(jìn)度。查看詳情

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