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更新時(shí)間:2025.05.11
“營(yíng)改增”對(duì)EPC項(xiàng)目的影響及措施

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2011年,財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布的財(cái)稅[2011]110號(hào)文件中,明確了建筑業(yè)采用11%的增值稅稅率,同時(shí)按照2016年3月23日,財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于全面推開營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》,EPC總承包合同中的建安部分也屬于本次\"營(yíng)改增\"的范疇。在此背景下,文章分析了\"營(yíng)改增\"后的EPC項(xiàng)目總承包單位的涉稅風(fēng)險(xiǎn),\"營(yíng)改增\"有利及不利影響,并針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),提出應(yīng)對(duì)措施及建議,以期提高EPC項(xiàng)目的稅務(wù)管理水平,保障建筑企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。

淺析建設(shè)方如何做好建設(shè)項(xiàng)目的管理

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如何做好建設(shè)方的項(xiàng)目管理工作:首先必須建立適合的組織機(jī)構(gòu)、明確的組織分工、恰當(dāng)?shù)慕M織授權(quán);其次需做好合同管理工作、建設(shè)項(xiàng)目范圍管理工作、做好工程的安全、投資、進(jìn)度、質(zhì)量管控;最后需做好工程的收尾工作。通過按照項(xiàng)目管理的模式管理建設(shè)項(xiàng)目,使項(xiàng)目的進(jìn)展符合甲方的利益訴求。

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