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品質部獎罰制度 一個公司的品質部門， 是把握公司產品質量的關鍵， 同時公司為提升部門全體員工的質量意 識，保證質量體系等，都會制定相應的獎罰制度。 以下整理的 品質部獎罰制度 的范本，可供 參考。 1 目的為促進各項質量管理制度的執(zhí)行， 提高全體員工的質量意識，明確質量責任，保 證質量體系的有效運行，從而進一步提高產品質量，有效的降低質量損失。 2 范圍 2.1 適用于公司內所有產品質量 （包括公司質量活動的服務質量、 過程質量） 及質量管 理體系運作的管理； 2.2 適用于公司內所有與質量活動相關的部門或 /和人員。 3 權責 3.1 總經理 3.1.1 質量獎懲及處理的最終核定； 3.1.2 本制度實施的監(jiān)督。 3.2 質量例會：質量獎懲事項的評審。 3.3 品質部 3.3.1 質量問題的匯總及提出； 3.3.2 質量例會的主持； 3.3.3 改進與糾正措施的跟蹤、驗證。 3.4 相關
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龍青高速第九標段項目部 安全施工獎懲制度 一、安全生產責任制履行考核 1、考核對象： 項目部經理、副經理（安全） 、副經理、總工程師、黨 支部書記、安全部部長、工程部部長、綜合部部長、財務部 部長、各施工作業(yè)隊隊長。 項目部成立安全考核領導小組，負責安全考核領導工 作，考核領導責任分工，項目部經理、黨支部書記由公司考 核。 項目部經理考核：副經理、總工程師、安質部部長、工 程部部長、綜合部部長、財務部部長、各施工作業(yè)隊隊長。 項目部各部長考核：部員。 2、考核資料提供 （1）安全部：對項目部日常安全管理工作、安全生產 逐級負責制貫徹落實情況進行審核、檢查；對持證上崗、崗 位管理、從業(yè)人員培訓管理工作、干部工人崗位責任制的落 實情況進行檢查、審核，負責收集、整理各部門匯總考核資 料。 （2）綜合部：對各部門、施工作業(yè)隊的職業(yè)健康管理 工作進行檢查、審核、提供相關檢查、考核資料。 （3）工程部
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