對鐵路局物資采購管理的思考
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在\"大物資\"理念下,對鐵路局物資采購管理進行了剖析,認為路局物資歸口管理尚待進一步加強,歸口管理范圍還應(yīng)擴大,全局采購有待進一步集中,應(yīng)規(guī)范全局采購行為,避免多頭采購,多批次采購,并著力控制采購各個環(huán)節(jié)。提出了加強采購管理的思路和方法。
鐵路局集團公司集中采購平臺建設(shè)的思考
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根據(jù)武漢局集團公司物資設(shè)備采購供應(yīng)所建設(shè)管理的具體實踐,從采購程序管理、實施過程管控、軟硬件建設(shè)等方面系統(tǒng)提出了建設(shè)集中采購平臺的建議。
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