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施工項(xiàng)目成本預(yù)算與價(jià)差分析——項(xiàng)目管理作為施工企業(yè)經(jīng)營的主要管理體系，如何做好施工中的項(xiàng)目管理成為企業(yè)如何贏利的主要因素。著重介紹幾點(diǎn)使項(xiàng)目部該如何做再施工中的預(yù)算，如何做好分析對(duì)比，使企業(yè)贏利的措施。
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隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈加激烈,企業(yè)壓力的加大,是的企業(yè)不得不采取不同的措施提高自身實(shí)力,使得在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。相較于施工企業(yè)而言,對(duì)成本的預(yù)算控制是非常重要一項(xiàng)舉措。而本文主要分析了施工企業(yè)項(xiàng)目成本預(yù)算控制中所面臨的問題以及提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,為從事相關(guān)施工人員提供了參考意義。
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