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更新時間：2025.05.31
監(jiān)理考試總結

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監(jiān)理考試總結 部門： xxx 時間： xxx 制作人： xxx 整理范文，僅供參考，可下載自行修改 總監(jiān)職責： １、合同簽訂后，確定工程管理機構人員的分工和崗位責任制。 ２、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批工程監(jiān)理實施細則，并負責工程監(jiān)理 機構日常工作。 ３、審查施工單位的資質(zhì) <含分包），并提出審查意見，不包括施工 單位的勞務分包。 ４、檢查和督促監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程的進展情況可進行人員 調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作。 ５、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機構的文書和指令。 ６、審定承包單位提交的開工報告，施工設計，技術檔案，進度計 劃。 ７、審核承包單位的申請，支付證書和，竣工 <文件）結算。 ８、審查和處理工程變更。 ９、主持或參與質(zhì)量事故的調(diào)查。 10、調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延 期。 11、組織編寫監(jiān)理月報 <簽發(fā)），監(jiān)理工作階段報告，專題報告

三控三管一協(xié)調(diào)的那個表格是什么

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第 1 頁 共 18 頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 三控三管一協(xié)調(diào)的那個表格是什么 篇一：三控三管一協(xié)調(diào) 三控三管一協(xié)調(diào)是工程建設中項目管理的一種基本工 作方法，建筑、房地產(chǎn)以及建設監(jiān)理的基礎工作大致就分別 包括“三控”、“三管”、“一協(xié)調(diào)”主要內(nèi)容。工程管理的基 本方法就是控制， 基本工作就是“三控”、“三管”、“一協(xié)調(diào)”。 一、“三控” 1、工程進度控制→是指項目實施階段 （包括設計準備、 設計、施工、施工前準備各階段）的進度控制?？刂频哪康?是：通過采用控制措施， 確保項目交付使用時間目標的實現(xiàn)。 進度管理在施工中存在著不符合性，人力資源的配備是 否充足、材料物資的確定是否及時、 機械設備的運行完好率、 方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造均是進度控制的關 鍵因素。 在施工中兩方面的因素要嚴格控制：其一設計的不完善 或?qū)I(yè)設計上未匯總論證，而是根據(jù)現(xiàn)場施工逐步調(diào)整，將 嚴重影

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