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市場分析方法 1. 分析方法概述 市場分析方法或者說分析工具,信息分析方法有以下 12 種: 1. 數(shù)據(jù)分析 基于公司已有的關(guān)于銷售員,區(qū)域,客戶,產(chǎn)品,時間的銷 售數(shù)據(jù)的分析。涉及產(chǎn)品,行業(yè),區(qū)域三個維度, 和餅圖(現(xiàn)在的格局), 趨勢圖(時間的變化),立方圖(數(shù)量及增長)三種圖形方式。通常進行 整體和重點二級分析。 2. SWOT 分析 環(huán)境的優(yōu)勢,劣勢,機會,威脅分析,是一種涉及四個維 度的分析思路。 3. 波士頓矩陣分析 產(chǎn)品組合的一種分析方法, 有助于分析產(chǎn)品線的構(gòu)成。 4. 4P 分析 經(jīng)典的產(chǎn)品、價格、銷售模式(渠道) 、市場推廣(促銷)的 四個方面的分析方法。 5. 4C 分析 站在客戶角度的,客戶,成本,便利,溝通的分析。 6. 產(chǎn)品生命周期分析 判斷產(chǎn)品所處的誕生、成長、成熟、衰退的不同階 段。 7. 目標市場 STP,市場細分,目標市場,產(chǎn)品定位 8. 五力模型 現(xiàn)有
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隨著我國市場經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進和科學技術(shù)取得長足的進步,國家有關(guān)部門對于建筑工程質(zhì)量問題越發(fā)的重視了,工程質(zhì)量是和國家人民的生命財產(chǎn)安全之間有著較為密切的相互關(guān)系的,從直接的層面上對國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會的安定造成一定程度的影響,就現(xiàn)階段我國建筑領(lǐng)域中房屋建筑管理的實際情況來看,存在著的問題是比較多的,使得整體管理水平較為低下,沒有辦法對建筑工程項目向著規(guī)范化、合理化、標準化的方向轉(zhuǎn)變做出保證。筆者依據(jù)實際工作經(jīng)驗一建筑工程不同的管理方向作為出發(fā)點,具有針對性的研究了建筑工程市場管理中存在的問題,并以此為基礎(chǔ)提出了解決方法,希望能夠在今后遇到同類問題的時候起到一定程度的促進性作用,從而在我國經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進的過程中起到一定程度的促進性作用。