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TPM即全員生產(chǎn)維護,是我國近年來提出的新型設(shè)備管理理念,其對于解決設(shè)備故障和設(shè)備優(yōu)化改造都具有重要的作用。焦化設(shè)備作為焦化工作的根本,TPM理念更加受到重視。本文針對TPM管理理念在焦化設(shè)備修理與改造中的應(yīng)用進行了全面地分析,旨在通過合理運用TPM管理理念提高對設(shè)備運行時產(chǎn)生故障的解決能力以及結(jié)合實際工作需求對設(shè)備的改造能力,進而保障焦化工作高質(zhì)量、高效率的進行,為我國焦化事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻力量。
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臨渙焦化設(shè)備事故管理制度 一、目的作用 設(shè)備事故是指工業(yè)企業(yè)設(shè)備(包括各類生產(chǎn)設(shè)備、管道、儀器、 電訊、動力、運輸?shù)仍O(shè)備或設(shè)施) 因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低, 直接經(jīng)濟損失超過規(guī)定限額的行為或事件。 加強設(shè)備事故的管理, 其 目的是對所發(fā)生的設(shè)備事故及時采取有效措施, 防止事故擴大和再度 發(fā)生。并從事故中吸取教訓(xùn),防止事故重演,達到消滅事故,確保安 全生產(chǎn)的目的。為了做好這些工作,特制定本制度。 二、管理職責(zé) 設(shè)備事故管理是全員的管理,同時也是全過程的管理。因此,各 級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工, 都要高度重視,嚴格執(zhí)行設(shè)備各項規(guī)程和各項管 理制度,在事故發(fā)生之后,應(yīng)按照本制度的規(guī)定,做好相關(guān)工作。 1. 設(shè)備事故分類 設(shè)備事故分為車間內(nèi)控事故、一般設(shè)備事故、重大設(shè)備事故、特 大設(shè)備事故四類,其具體分類如下: 1.1 屬下列情況之一者,為車間內(nèi)控事故。 1.1.1 設(shè)備修復(fù)費用在 100~1000
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