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工程項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法

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工程項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法 1. 目的：為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的招標(biāo)及合同管理，規(guī)范工程建設(shè)秩序和項(xiàng)目交易行為，保證公平競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)招投標(biāo)及合同當(dāng)事各方的合法權(quán) 益，特制定本辦法。 2.規(guī)定 2.1 在項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目總工按公司有關(guān)文件或經(jīng)營(yíng)開發(fā)部授權(quán)編制工程項(xiàng)目標(biāo)段劃分計(jì)劃書，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 2.2 根據(jù)公司有關(guān)文件，計(jì)劃部長(zhǎng)根據(jù)工程項(xiàng)目范圍、標(biāo)段劃分計(jì)劃書編制工程項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃書，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司經(jīng)營(yíng)開發(fā)部批準(zhǔn)。招標(biāo)計(jì)劃書中應(yīng)說明計(jì)劃招標(biāo)的工程項(xiàng)目名稱、招標(biāo)組織單位、招標(biāo)方式、分包方式、內(nèi)部單位、外部單位、招標(biāo)時(shí)間等。 2.3 計(jì)劃部長(zhǎng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及招標(biāo)計(jì)劃組織招標(biāo)工作。按公司經(jīng)營(yíng)開發(fā)部的規(guī)定編制標(biāo)底、招標(biāo)文件，計(jì)劃部長(zhǎng)組織招標(biāo)文件評(píng) 審，由綜合管理部通知通過資格預(yù)審的投標(biāo)單位按規(guī)定時(shí)間參加投標(biāo)。 2.4 計(jì)劃部長(zhǎng)按約定的時(shí)間發(fā)放招標(biāo)文件并登記，需要勘察現(xiàn) 場(chǎng)的，

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項(xiàng)目招標(biāo)管理中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)研究

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本文從理論方面分析了企業(yè)招標(biāo)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理存在的問題,力圖為提升企業(yè)在招標(biāo)過程中運(yùn)用和管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源的水平、能力和建立良好的運(yùn)行機(jī)制尋求切實(shí)可行的解決方案。

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技改項(xiàng)目招標(biāo)管理

EPC項(xiàng)目招標(biāo)文件中的風(fēng)險(xiǎn)管理怎么體現(xiàn)？ (1) 17

招標(biāo)文件會(huì)列出潛在風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略，要求投標(biāo)人提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)管理體系。相關(guān)常識(shí)：風(fēng)險(xiǎn)管理是保障項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵措施。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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EPC項(xiàng)目招標(biāo)文件中的風(fēng)險(xiǎn)管理部分是什么？ (1) 13

這部分可能涉及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)策略及責(zé)任劃分等內(nèi)容，以預(yù)防和減輕潛在風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)專業(yè)知識(shí)：風(fēng)險(xiǎn)管理是EPC項(xiàng)目成功實(shí)施的重要保障。查看詳情

話題：工程造價(jià)
peng13495
分包采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件中如何處理變更管理？ (1) 9

文件會(huì)說明如何處理工程變更，包括變更申請(qǐng)、審批流程、費(fèi)用調(diào)整等內(nèi)容，確保變更對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響最小化。相關(guān)常識(shí)：變更管理是保證項(xiàng)目進(jìn)度和成本控制的關(guān)鍵。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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援外項(xiàng)目招標(biāo)文件中的風(fēng)險(xiǎn)管理怎么處理？ (1) 15

會(huì)提及應(yīng)對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，以及合同中可能包含的保險(xiǎn)條款。相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)：風(fēng)險(xiǎn)管理是保障項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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PPP項(xiàng)目招標(biāo)文件中關(guān)于變更管理的規(guī)定？ (1) 3

變更管理規(guī)定了項(xiàng)目實(shí)施過程中如何申請(qǐng)、審批和執(zhí)行變更的過程，確保合規(guī)性和效率。相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)：變更管理保證工程質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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技改項(xiàng)目招標(biāo)管理

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