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更新時間：2025.06.07
甲供材料管理細(xì)則(20200814173502)

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１ 甲 供 材 料 管 理 細(xì) 則 一、材料的控制目標(biāo)： 為進一步規(guī)范及加強工程過程中的材料管理，規(guī)范工作流程，使甲材料 得到有效監(jiān)控，實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益的提高，特制定本管理規(guī)定。 二、甲供材料各部門職責(zé) 1、項目部職責(zé)： 1.1 項目部編制材料設(shè)備使用計劃， 同時考慮生產(chǎn)周期， 并編制月度《材 料（設(shè)備）采購工作計劃》，并將計劃發(fā)送至成本部審批后，上報甲方進行 采購。 1.2 項目經(jīng)理應(yīng)組織甲方、 監(jiān)理、勞務(wù)班組對進場甲供材料進行驗收、 檢 查，主要驗收材料質(zhì)量和數(shù)量。并將已收甲供材料進行分類、匯總后，發(fā)送 至成本核算部。 1.3 項目部負(fù)責(zé)對甲供材的簽收。 對于甲供材的送貨單， 現(xiàn)場必須審核其 質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格的正確性，并會同監(jiān)理、甲方、勞務(wù)班組（領(lǐng)用人）簽字 確認(rèn)，誰簽字誰負(fù)責(zé)其真實性和準(zhǔn)確性。 1.4 對驗收不合格的材料， 或總量不足或超供現(xiàn)場的， 項目部取樣封存或 拍照攝像，必須要

健全建筑業(yè)賬務(wù)處理方法 讓甲供材料納稅有跡可尋

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目前,由于甲供材料的財務(wù)核算和會計處理方法的不規(guī)范,導(dǎo)致甲供材料的稅收征管較為困難。本文結(jié)合目前甲供材料問題的稅收規(guī)定和賬務(wù)處理方法,指出了目前甲供材料問題存在的漏洞及其對稅收征管的影響,提出一些建議,希望以此健全甲供材料的賬務(wù)處理并方便、強化其稅收征管。

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