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更新時(shí)間：2025.06.08
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闡述了酒店節(jié)能升級(jí)改造的意義及造價(jià)管理中存在的一些問(wèn)題,提出了在工程建設(shè)中如何從方案設(shè)計(jì)、投資控制、造價(jià)管理等方面科學(xué)地進(jìn)行造價(jià)管理,從而更好的實(shí)現(xiàn)酒店的投資管理目標(biāo)。
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造價(jià)管理章節(jié)練習(xí)題：施工階段造價(jià)管理 第四節(jié) 施工階段造價(jià)管理 1．不屬于成本計(jì)劃編制方法的是（） 。 A．按實(shí)計(jì)算法 B．技術(shù)進(jìn)步法 C．回歸分析法 D．歷史資料法 2．屬于成本控制方法的是（） 。 A．定率估算法、座談會(huì)法、函詢調(diào)查法 B．價(jià)值工程方法、加權(quán)平均法、回歸分析法 C．成本分析表法、掙值分析法、工期一成本同步分析法 D．目標(biāo)利潤(rùn)法、按實(shí)計(jì)算法、技術(shù)進(jìn)步法 3．固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用月份的次月起，按（）計(jì)提。 A．周 B．月 C．季 D．年 4．凈殘值率按照固定資產(chǎn)原值的（）確定。 A．1%～3% B．3%～5% C．5%～7% D．7%～10% 5．單位工程竣工成本分析不包括（） 。 A．經(jīng)濟(jì)效果分析 B．項(xiàng)目融資方案分析 C．竣工成本分析 D．主要資源節(jié)超對(duì)比分析 6．監(jiān)理人收到施工承包單位的書(shū)面建議后，應(yīng)與建設(shè)單位共同研究，確認(rèn)存 在變更的，應(yīng)在收到施工
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專題概述
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