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更新時間:2025.05.31
投資、進度監(jiān)理細則

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D2 第 1頁,共 7頁 編號: 投資、進度控制 監(jiān)理實施細則 編 制: 校 對: 審 批: 福州市冠閩建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司 2007年 1 月 8 日 文件編號: 頁 碼: 2 / 11 文件名稱:投資、進度監(jiān)理細則 實施日期: 2007.1.8 投資控制監(jiān)理實施細則 1. 目的 指導(dǎo)項目監(jiān)理部的投資控制工作,實現(xiàn)項目投資控制的目標。 2. 適用范圍 適用于施工階段的投資控制。 3. 術(shù)語 (無) 4. 職責 4.1 總監(jiān)理工程師對本項目投資控制負總責,并確定項目各監(jiān)理人員的投資控制工作。 4.2 項目監(jiān)理部其他監(jiān)理人員按照總監(jiān)理工程師的安排做好投資控制工作。 5. 內(nèi)容 5.1 投資控制目標 工程項目投資控制總目標是建設(shè)工程施工合同確定的合同價款,根據(jù)需要,專業(yè)監(jiān) 理工

北京某監(jiān)理公司進度監(jiān)理細則

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北京某監(jiān)理公司進度監(jiān)理細則——該細則包括:   前言   1. 工程概況   2. 監(jiān)理依據(jù)   3. 工期定額標準   4. 監(jiān)理工作程序   5. 進度控制要點與預(yù)控措施   6. 影響進度因素與預(yù)防措施    工程進度控制是監(jiān)理“三控”中的一項重要工作,監(jiān)理...

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