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20世紀(jì)80年代開始,由于對外開放政策的實(shí)施,我國開始接受世界銀行貸款援助,同時,因?yàn)槭澜玢y行貸款要求受援國必須通過以競爭性招標(biāo)程序?yàn)橹鞯姆绞胶炗啿少徍贤?我國由此引入了招標(biāo)采購模式.\n 隨著招投標(biāo)采購方式的接受和運(yùn)用,招投標(biāo)制度在我國已經(jīng)被立法.自《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布后,至今已經(jīng)實(shí)施17年,我國社會政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化.《招標(biāo)投標(biāo)法》的諸多局限性日益明顯.在多年的具體招投標(biāo)工作實(shí)踐中,經(jīng)常會碰到一些難題無法破解,修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》勢在必行.
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隨著我國的經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展,越來越多的企業(yè)和單位出現(xiàn)在市場競爭中,面對如此大的競爭壓力,如何在這種壓力下提高企業(yè)的自身發(fā)展是我們當(dāng)下優(yōu)先要做的。對于鐵路施工市場來說,想要提高自身的競爭力最重要的就是加強(qiáng)企業(yè)自身的管理能力,特別是對企業(yè)中的工程項(xiàng)目成本管理,在進(jìn)行一個工程項(xiàng)目的時候其采購物資所需的花費(fèi)管理一直是有待解決的問題,只有將這一環(huán)節(jié)管理好才能幫助企業(yè)進(jìn)行更好的發(fā)展。本文主要通過目前企業(yè)施工的時候,采購和供應(yīng)的過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決。
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