施工企業(yè)海外項目風險的應對之策
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在我國施工企業(yè)海外項目投資的過程中,會面臨政治、經(jīng)濟、技術(shù)、自然條件等各種各樣的不確定性風險。風險所造成損失的,對經(jīng)營活動構(gòu)成巨大的威脅和阻礙。施工企業(yè)根據(jù)風險類型,制定出風險防范或應對策略,以此規(guī)避風險或降低風險帶來的損失。
海外電力EPC項目風險分析及對策探討
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隨著國內(nèi)電力市場競爭的日益激烈,許多電力企業(yè)開始進入國際市場開拓業(yè)務,但由于經(jīng)驗不足,對風險認識不深刻,給企業(yè)帶來了較大的經(jīng)濟損失.文章通過對海外電力EPC項目前期、設計、采購、施工及交付等各環(huán)節(jié)的風險進行了分析,并提出了針對性的預控措施,旨在為我國電力企業(yè)開展海外EPC電力總承包業(yè)務提供參考.
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